推薦品牌營銷策劃的6個創意模板 品牌營銷策劃的創意模板有哪些?

廣告有2個最基本的屬性:
一是要為企業營銷戰略服務 , 不是你個人的自嗨;
【推薦品牌營銷策劃的6個創意模板 品牌營銷策劃的創意模板有哪些?】二是普通人基本沒人愛看廣告 。
而創意能將無趣的世界變得有趣 , 能將廣告變得更有意思 , 同時達到廣告的傳達目的 。
誰都想自己的廣告更有創意 , 更能吸引用戶注意力 , 但是往往創意這東西總是:
你越想 , 它越跑!
不過 , 在你絞盡腦汁想不出創意的時候 , 很多人卻能持續地輸出創意 , 甚至把創意模式化 , 得到很多有趣的點子 。
除了大量的積累 , 除了驚為天人的天賦 , 好創意的產生其實有跡可循 。
國際營銷學教授Jacob Goldenberg曾做過一項研究 , 他們發現在200例國際創意大賽的獲獎作品中 , 有89%的廣告都可以納入6個創意模板 。 而糟糕的廣告 , 只有2.5%遵循過這其中一個模板 。
這六個模板分別是:1)形象化類比、2)極端情境、3)呈現后果、4)制造競爭、5)互動實驗、6)改變維度 。
很多現象級廣告案例 , 很多創意極佳效果驚人的廣告都是套用了這些模版 。
今天老賊就結合過去杜蕾斯一些廣告案例 , 給大家分別說說這6個創意模板 , 每一個我們都可以好好利用 。 (某些地方大家自行理解)
今年杜蕾斯沒有在父親節借勢讓人大感意外 , 但是杜蕾斯的品牌文案 , 很值得學習 。
01
形象化類比
美國有學者卡尼曼與特維斯基曾提出過“可得性偏差” , 意思是:因為受記憶力或知識的限制 , 我們在做判斷的時候 , 總是利用自己熟悉或者容易想象的信息 。
形象化類比就是利用某個大家熟悉的東西 , 來表達自家產品的特點 。
也即尋找用戶熟知的對象 , 把產品與這個對象建立思維和認知關聯 。 這個關聯越貼近消費者經驗就越安全 , 同時也越容易喚起消費者認知 , 讓他們快速理解、建立認知、并獲得使用聯想 。
比如之前杜蕾斯有個廣告叫 “讓我用我多余的那處 , 填補你的缺陷 。 ”
畫面一出 , 已經不需要太多的解釋 , 好吧 , 老賊也不解釋了 。
再比如當時杜蕾斯想突出自家避孕套很薄 , 怎么做呢?
“薄” 這個概念如果僅僅是說出來 , 那就很抽象 , 難以建立用戶的認知 。
那什么東西薄?平常我們見的氣泡就很薄!
那避孕套這個產品和氣泡有什么關聯?如果這個避孕套變得跟氣泡一樣了 , 那是不是就非常薄了 。
所以就有了這個杜蕾斯的廣告:
讓人直觀看到--杜蕾斯像氣泡一樣薄 。 而且建立的這個認知印象深刻 。
02
極端情境
極端情境就是用廣告展示某一個極端的使用/服務場景 , 在這個場景下發揮想象力讓你的產品效果驚人 。
也就是去尋找用戶使用產品的各種場景 , 然后把這個情境進行放大 , 或用夸張的手法表現產品效果 , 突出產品核心賣點 。 或者在這個極端情境下 , 沒有我們產品會怎么樣 。
比如杜蕾斯的這個經典廣告 , 就是塑造了一個使用產品后 , 基本不可能發生的極端場景 , 以此來突出產品效果 。
還有一個廣告 , 杜蕾斯真是絕了 。 大家應該記得金霸王電池的瘋狂小兔子系列廣告 , 安裝了一節電池的粉紅兔就像開了掛似的 , 戰力驚人 , 耐力持久 。
你猜怎么著?杜蕾斯直接借用兩只粉紅小兔子 , 發生了不可描述之事 。
本來大家印象中戰力持久的小兔子 , 在用了杜蕾斯耐力裝后也扛不住了 , 都已經冒煙兒了 。 這比最近杜蕾斯&喜茶翻車的那個廣告好了太多 。
再比如杜蕾斯雙11購物節的這個廣告:隨手轉發 , 積極自救 。 也是塑造了一個極端情境 , 幽默的拋出了強大的產品 , 這都能阻止!!
03
呈現后果
這個其實比較好理解 , 就是讓用戶直觀看到 , 使用你產品后帶來的改變 。
也就是通過使用產品后的變化與之前的狀態進行對比 , 再加上有沖擊力的畫面 , 給用戶更直現性的信息展現 。 在視覺上刺激用戶 , 在內容上表現產品特性 , 讓用戶對于產品信息的表達一目了然 , 產生興趣 , 最終讓消費者“心動” 。

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