當團隊中有不聽話的下屬時 ， 領導管理起來是非常吃力的;尤其是沒有管理經驗的新上任領導 ， 面對那些棘手的下屬 ， 根本就沒有好的應對方式;這種刺頭刑的下屬 ， 要是領導處理不好 ， 不僅會影響領導的威望 ， 而且領導的權威也會下降;一旦領導管理不好其中的一個人 ， 那么其他的下屬也會分分效仿 ， 等到后期就不會有下屬再尊重自己了;當下屬們開始質疑領導的能力時 ， 對整個團隊的管理都有可能失去控制 ， 下屬們也都會和領導對著干 。
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公司里新來同事王波 ， 是名牌大學的高材生 ， 依靠自己的能力和學歷轉正后 ， 王波錯誤地認為工作已經穩定了 ， 沒必要再處處表現自己;王波明白公司不可能隨隨便便開除自己 ， 王波在后面的工作中也是表現得比較懶惰 ， 曾經踏踏實實工作的態度完全找不到了;領導想要批評王波幾句 ， 而王波也是各種理由反駁 ， 看到領導在王波面前退讓后 ， 其他的同事們也是分分效仿 ， 本來積極的團隊 ， 目前的業績也是在不斷下降 。
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現實的職場中 ， 有些自以為聰明的下屬 ， 仗著自己曾經做出過的功勞 ， 在公司里往往是得意忘形;面對領導的管理 ， 總是一副不愿意屈才的態度 ， 有這種想法的下屬 ， 是不甘心被領導管理的;但是領導作為團隊的負責人 ， 對團隊的管理和業績要負責的 ， 面對不好管理的下屬 ， 多想點辦法才可以;在工作的場所 ， 領導必須想辦法清理掉刺頭刑下屬 ， 團隊的業績和管理才能得到保證;其實 ， 領導懂得利用好手里的權利 ， 管理好老油條也并不是難事;下面小編就來為大家分享 ， 三個收拾不聽話下屬的方法 ， 想要學習的朋友們 ， 趕緊跟隨小編一起來看看吧!
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一、讓下屬之間彼此制衡
刺頭型的下屬是最不聽話的人群了 ， 領導在管理這些人時是最頭疼的事情;要是這些員工有點權利 ， 很大可能就會直接反擊領導 ， 這對團隊的業績來說只有壞處沒有好處;他們之所以刺頭 ， 目的是有利可圖;聰明的領導 ， 在面對刺頭型的下屬時 ， 都會給他們安排競爭對手 ， 達到牽制下屬的目的 ， 這樣可以減輕刺頭下屬的破壞;教會徒弟餓死師傅 ， 這句話是有一定道理的 ， 之所以會出現這種情況 ， 都是領導不會平衡下屬之間關系造成的;所以說 ， 大家在帶領團隊時 ， 要懂得平衡下屬之間的關系 。
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二、架空不聽話下屬的權利
除了制衡某些不聽話的下屬外 ， 還可以架空不聽話下屬的權利;有些人之所以敢不聽話 ， 除了手里有權利外 ， 再就是他們平時的業績好 ， 這種下屬是不希望領導過分管自己的;針對這種下屬 ， 領導可以剝奪下屬工作的權利 ， 讓其他人來代替 ， 在安排重要的任務時直接跳過不聽話的下屬;手里沒有工作 ， 在接下來的時間里就談不上業績了 ， 為了保住自己在公司里的存在感 ， 下屬也會學著遵守領導的決定;其實 ， 架空下屬的方式還有很多 ， 利用明升暗降的方式架空下屬也是一種不錯的方法 。
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三、對不聽話的下屬進行清理
【如何管理不聽話的下屬 不聽話的下屬怎么管理】要是架空和制衡的方式對下屬不管用 ， 為了團隊任務的順利 ， 領導接下來只能用手里的權利 ， 來進行清理;領導可以隨便找個理由 ， 就說要維護公司的團結和利益 ， 不聽話的下屬也會擔心自己會失業;不聽話的下屬 ， 在領導面前囂張的原因 ， 就是認為自己的工作沒有任何風險;只要領導利用好這種方法 ， 不聽話的下屬也會擔心自己在公司里的價值;所以說 ， 在管理不聽話的下屬時 ， 領導可以用手里的權利來進行清理 。
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