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5大渠道 創業機會的來源有哪些

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創業機會都有哪些來源？遍地都是奶茶店能干嗎？網上哪些看起來很好的項目能投嗎？
當下我們已經從遍地都是創業機會、到處都是創業者的時代 ， 走到了遍地都是投資機會、到處都是投資者的時代 。
以前遍地都是創業者 ， 缺少伯樂 ， 今天到處都是伯樂 ， 卻鮮有好的創業者！
那么如今的創業機會有哪些來源 ， 哪里會有好的創業機會或項目 ， 我們來深入分享：
01 市場需求：市場中那些遠大于供給的需求 ， 就是最好的創業機會 ， 這是藍海但很快就會變成紅海創業機會最直接也最明顯的來源是市場需求 ， 這是人人皆知的道理 。
在市場上 ， 那些遠大于供給的需求就是最好的商機 ， 這就是俗稱的藍海 。
但不幸的是 ， 因為這種創業機會最容易被發現 ， 也就最容易被跟風 ， 藍海很快就會變成紅海 。
所以要抓住這樣的創業機會 ， 要做到：

  1. 最好具備商業頭腦 ， 能夠提前預知市場的需求變化 ， 提早布局
  2. 如果自己不具備 ， 那就跟隨一個在某領域資深的商業專家去布局未來的市場機會
  3. 如果不能提前預知、布局 ， 那一定要有敏銳的商業眼光 ， 能第一時間發現商機
  4. 在自己不熟悉的領域 ， 不要相信自己的商業判斷 ， 要多看多學
  5. 在看準的商機上果斷下手 ， 但也要給自己留好后路 ， 切不可孤注一擲
  6. 賺到第一桶金 ， 等大家都在進入的時候 ， 撤出來再去找別的商機
在變化難測的市場需求中尋找創業機會 ， 更多的成分是投機做生意掙快錢 ， 很難做成事業 。
以疫情為例 ， 提早投資原材料和口罩機設備的人都賺了錢 ， 后續跟風投資的都虧了錢 ， 這就是如戰場的商場！
具體到奶茶店能不能做 ， 其實很簡單 ， 要看具體的品牌和具體的街區 ， 看準品牌和位置就能做 ， 這適用于任何街邊店 。
02 現狀問題：客戶當前存在并且尚未被解決的問題 ， 也是創業機會 ， 創業方向可以是切實地解決這些問題創業真正的機會來源于客戶現狀中存在且尚未被解決的問題 ， 這聽起來不好理解 ， 通過幾個例子就能讓人一下子豁然開朗 。
打車軟件興起初期 ， 資本進入瘋狂補貼 ， 讓大家印象深刻 ， 而讓資本敢于瘋狂進入的原因是一個現狀問題被發現 ， 那就是打車難！
在全國任何一個一線城市 ， 打車難都是一個頑固性的問題 ， 政府增加出租車也無法有效改善 ， 而民間的企業發現可以通過手機軟件預約的方式 ， 來幫助打車人和司機建立訂單的橋梁 ， 這比通過打車電話訂車要更透明、和有實效的互動性 。
另一個典型的案例是飯店的清潔碗筷 ， 以前的客人要自己清潔 ， 或者忍受商家提供的碗筷 ， 清潔碗筷的出現很好的解決了這個問題 ， 一時間全國中小飯店都用上了清潔碗筷 。
在現狀問題中尋找商機 ， 需要做到：
  1. 未必是在自己的領域 ， 可以跨界到別的領域 ， 用客戶的眼光去發現問題
  2. 發現問題后要找到該領域的資深人士做探討 ， 了解問題沒有被解決的原因
  3. 了解該問題歷史解決的方式、方法、方案 ， 以及歷史項目沒有做成的原因
  4. 順藤摸瓜 ， 在別人已經解決的方案上做到更好 ， 這是較為省事的一種方式
在現狀問題中發現創業的機會 ， 需要一雙慧眼 ， 這雙慧眼來源于對生活的熱愛 ， 唯有熱愛生活 ， 才能發現生活中常人無法發現的問題 ， 才有心去解決！
03 新興事物：如自媒體、短視頻、直播帶貨等 ， 這些新興事物往往會帶來很多創業機會新生事物是最明顯 ， 但也是試錯成本最高的創業機會 。
細數歷年來出現的新生事物 ， 互聯網、網購、電商、智能手機、移動互聯網、社交軟件、自媒體、短視頻、直播帶貨等等！
試問哪一次新興事物的出現沒有掀起創業的風潮？
問題是 ， 究竟誰在里面抓住了創業機會一飛沖天 ， 誰又在諸多機會面前折戟沉沙？
新興事物不僅是創業的機會 ， 更是創業的風口 ， 所以有著以下特點：
  1. 來勢兇猛：勢必會掀起一陣浪潮 ， 早晚都會被裹挾 ， 可以不進入去創業 ， 但必須了解
  2. 風險巨大：前期試錯成本相當高 ， 沒有相關經驗 ， 失敗的幾率非常高
  3. 深耕細作：誰真正深耕細作了 ， 誰才能扎進去做出成果 ， 獲得成果
  4. 壁壘漸高：前期門檻低 ， 之后門檻逐步加高 ， 直到最后非專業團隊不能進入
在新興事物中尋找創業機會 ， 是創業機會的主要來源 ， 這很容易起步 ， 但必須有足夠深耕細作的精神和能力 ， 否則只會是過了眼癮、苦了內心！

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