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當然一個爆款有成長周期也有衰敗周期 ， 當然不是說操作上的問題導致的爆款衰敗 ， 而是產品本身的原因導致的 。 那我們下邊就說一下 ， 爆款的四個時期：預熱期 ， 蓄勢期 ， 爆發期 ， 衰落期 。 預熱期打好基礎 ， 選詞時要以精準流量詞為主 ， 然后注意相關性匹配性 ， 初期操作的目的是養權重、養質量分、提高流量的精準性 。 蓄勢期各方面的數據都會有一個小提升 ， 這個階段就要培養更多的關鍵詞 ， 可以適當加些大詞熱詞 ， 并且把表現較好的關鍵詞提高出價 ， 卡到好位置 ， 為的是增加更多的展現機會 ， 引來更多的精準流量 ， 然后在配合著標題的優化來優化搜索 。 爆發期這個時期店鋪增大的不只是流量和轉化 ， 還增大了競爭度 ， 很多朋友覺得競爭就只是價格方面的競爭 ， 這個觀點是錯誤的 ， 不要盲目的去打價格戰 ， 店鋪要想提高競爭度靠的是搶占先機 ， 靠的是產品賣點 。 關鍵詞在這個時期就可以放手去搞了 ， 并且可以再次提高關鍵詞的出價 ， 開啟定向推廣 ， 再配合著店鋪活動來全方位的碾壓對手 。 衰落期這個很正常尤其是服裝類的 ， 一換季就導致老爆款不能再維持 ， 所以我們要趕在老爆款的流量和轉化下滑之前就去預熱推出新的預爆款 ， 做好爆款的銜接 ， 避免大起大落 ， 讓店鋪一直處于活躍的狀態 ， 不斷的有訪客進來 ， 才能進入良性循環 。 想維護好爆款除了技術操作外 ， 一定要把握好產品的質量和售后服務 ， 因為如果差評多 ， 退換貨多也是會給你的爆款拖后腿的 。 說到爆款就不得不提到流量 ， 受千人千面的影響平臺的流量越來越碎片化 ， 或者說越來越精準化 ， 近期遇到很多老店流量還不如一個新店 ， 你不去引流那就是一天百十來個訪客 ， 你去引流但不去優化那就是沒啥效果 ， 冰凍三尺非一日之寒 ， 流量累計非一日之功 ， 沒有平時的一個積累怎么能在雙十一期間爆發 ， 道理其實簡單粗暴 。 好了 ， 今天的分享就到這里了 ， 雙十一活動前的這兩個月 ， 我們能夠做的事情有很多 ， 這也正是我們都把9-10月稱作為金九銀十的原因 ， 只要大家想并且愿意 ， 在這兩個月其實能夠給店鋪帶來巨大的改變 ， 但是這個的根本就在于大家自己 ， 我們在產品力ok,且有心做這個事情的前提下,沒有什么是做不到的!最后,將我自己對雙十一規劃的總結分享給大家 。 如果大家在操作上還有不懂不理解的地方或者是需要討論的地方可以直接聯系我 ， 我會及時回復的！謝謝大家的支持 。
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