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In AI：成信息流市場的收割者 百度完成ALL

知識經驗


In AI：成信息流市場的收割者 百度完成ALL

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大家好，小動來為大家解答以上問題 。百度完成ALL，In AI：成信息流市場的收割者很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！
1、導讀：科技巨頭百度在“AllinAI”、“夯實移動基礎”、“決勝AI時代”的大戰略中有所建樹，得到了資本市場的認可 。在這場人工智能的戰役中，百度暫時成為了信息流市場的收割者 。
2、最近，百度股價延續了近幾個月的強勢表現，正如我前幾天預測的那樣：其市值已經超越2014年的歷史峰值 ， 站上874.64億美元的歷史高點，這也標志著百度“AllinAI”“夯實移動基礎，決勝AI時代”的大戰略取得了成效，得到了資本市場的認可 。
3、在戰略落地層面 ， 百度印象最深的詞匯是“內容”，出現頻率僅次于人工智能 。這個曾經在PC時代占據流量入口的搜索巨頭 ， 在移動時代走了一圈 ， 最后又回到了內容分發的老本行 。然而，百度采取了與搜索完全不同的內容分發形式，搜索引擎被重新定義 。
4、百度成為了信息流市場的收割者 。
5、說到信息流 ， 就不得不提今日頭條 。這個在信息流浪潮中的現象級公司正如日中天 。據悉，今日頭條在今年完成新一輪融資后，估值將超過200億美元 。由今日頭條算法驅動的App還有一點資訊和天天快報 ， 第二季度MAU分別為1.8億和7800萬 。
6、除了今日頭條、一點資訊和天天快報這三款純算法app ， 信息流賽道上還有兩類玩家 。一類是非資訊類App轉型，如微博 ， 2015年底轉型信息流平臺，2016年至今市值翻了近9倍；一個是從編輯驅動的資訊App轉型 。騰訊、網易、搜狐、鳳凰都推出了信息流服務 。在信息流玩家中，百度是比較晚入局的 。然而，百度股價的上漲和這幾組數據表明，百度的信息流業務已經變成：
7、第二季度，手機百度信息流用戶日活突破1億，成為業內最大的信息流應用 。事實上，第一季度，手機百度信息流的日活用戶已經達到8300萬，超過今日頭條的7478萬日活用戶；
8、能查到的最新數據顯示 ， 百家號的作者數量已經超過56萬，相當于頭條號和點擊數；
9、百度第二季度財報顯示，信息流的廣告收入達到每天3000萬，而在第一季度末，這一數字僅為1000萬 。照此估算，2017年百度資訊廣告收入應該接近或超過100億元，與今日頭條收入相當；
10、從用戶基礎、內容生態、變現能力三個關鍵維度來看，百度已經進入信息流市場第一陣營 。做到這一點只用了一年時間，可以說百度已經成為信息流事實上的收割者 。第二季度，百度營收同比增長14.3% ， 凈利潤同比增長82.9% 。這直接帶動了百度股價在上個季度持續上漲，今天達到254.28美元，創歷史新高，相比2016年最低點已經上漲了81% 。距離1000億美元的市值僅咫尺之遙 。
11、信息流新貴，攻防戰下的互聯網內容革命
12、從表面上看，信息流是一場攻防戰 ， 守著新聞客戶端，攻擊信息流新貴 。
13、傳統的新聞客戶端曾經控制著移動信息分發的入口 。然而 ， 傳統的編輯內容生產模式成本高、效率低、內容供給有限，難以滿足用戶對內容的渴求 。信息流新貴強調算法分發和社會化生產，以低成本高效率極大豐富內容供給 。因此，新聞客戶端改變了信息流，以豐富內容供應 。
14、去年，時任搜狐傳媒副總裁的范在接受我的專訪時，道出了新聞客戶端和信息流新貴的內容生產模式的優劣：“之前
15、然而 ， 在更深層次上，信息流戰爭的本質不僅僅是內容生產方式的改變，更是互聯網內容組織形式的改變 。正如張一鳴強調今日頭條“不是新聞客戶端”，信息流不僅僅是信息流，而是內容流 。網站和app承載的所有內容都可以在信息流中展現，信息流客戶端并不是在爭奪新聞客戶端的市場 。事實上，信息流改變了互聯網內容的組織形式、連接方式和流通形式，超鏈接網頁被信息流部分取代 。所以，這種信息流的一個間接效應就是互聯網內容不斷向少數超級app集中 。
16、信息流的本質是內容分發，這是百度能夠后來居上的根本原因，因為內容分發是百度的老本行 。李彥宏在今年年初的內部信中指出：
17、“內容分發是我們的核心 。我們之所以能夠存在，我們的很多業務能夠做成，是因為我們
18、
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19、大方向、執行的決心和靠譜的策略，就能成事
20、百度想清楚要通過信息流做分發這一點花了不少時間 ， 在去年Q1百度財報發布時李彥宏首次提及“內容戰略” ， 去年6月百度聯盟峰會上，百度正式啟動“內容戰略”、上線百家號平臺，在這之后百度內容戰略被日益重視，有消息稱，李彥宏會每天關注手機百度信息流內容，隨時反饋問題給手機百度內容團隊 。
21、事實上，正是在大約一年前，百度才下定決定要押注信息流業務的 。陸奇加入百度后更是強化了這一點，1月下旬 ， 《財經》宋瑋在稿件《百度巨變：陸奇來了，馬東敏也來了》中有一句話就表明，百度已直起對標今日頭條，計劃在“一年內打趴他 。”
22、今年上半年，百度取消了新聞源，不再認為來自于新聞源網站的內容才是優質內容，而是綜合評價百家號等內容生態的內容品質，用戶搜索關鍵詞在搜索結果中看到的很可能是百家號的內容，這一舉措直接改變了站長內容生態的利益格局 。
23、還有消息稱，百度正在醞釀打破基于“超鏈接+點擊”的傳統排序模式 ， 推出基于移動搜索的全新產品 。超鏈接+點擊正是李彥宏所提出的超鏈分析算法的應用，也是搜索引擎最基礎的排序算法 ， 如果這個傳言成真，就意味著百度將徹底顛覆自我，搜索引擎不再只是網站搜索了 。
24、種種舉措表明，百度已經下定決定要強化信息流 ， 形成“搜索+信息流”的雙引擎模式，且不只是嘴上說說，而是堅決執行 ， 哪怕會動搖根本、影響傳統的搜索生態都在所不惜 。
25、在落地內容戰略時，百度采取了截然不同的打法 。
26、在分發層面，百度并沒有像騰訊那樣再造一個獨立App，而是基于手機百度、貼吧和手機瀏覽器三個億級App分發信息流內容 ， 這三個App的核心價值本身就是幫助用戶獲取信息 ， 因此加載信息流很自然，因而百度信息流業務可以快速獲取海量用戶；
27、在內容層面 ， 百度通過“百+計劃”、“百億分潤”等等政策吸引了大量的創作者加入，多年來積累的站長內容生態向百家號內容生態過渡，通過“先做加法再做減法”、“先粗放再精細”的思路快速發展起來行業第一的內容生產隊伍；
28、在變現層面，百度聯盟、百度中小廣告主資源、廣告銷售體系等商業生態被導入到信息流上，實現日入3000萬元廣告收入，眼下百度信息流廣告收入占比已超過13%；
【In AI：成信息流市場的收割者 百度完成ALL】29、
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30、信息流的本質是基于興趣數據和AI算法的內容體系，分發、創作和變現，三個環節都是算法和數據在支撐 。將AI當成公司戰略的百度在算法上的優勢無需贅言 ， 因而在分發環節可以真正意義上做到千人千面 ， 提高用戶刷新率；在創作環節可以輔助創作者更好地選題、提高創作效率；在變現環節則擁有與搜索點擊廣告媲美的精準度和轉化率 。
31、大方向沒問題、堅定決心做、選對策略、再通過靠譜的團隊執行，一件事情就成了 。
32、股價頻創新高，信息流欲再造一個百度？
33、看上去百度、今日頭條、微博們都在做同一件事情，然而在本質上卻不一樣 。今日頭條和微博正在越來越像 ， 且都在進入問答、短視頻、直播等新內容領域 ， 形成無所不包的內容大雜燴 。不過，百度的野心不是要做一個內容平臺 ， 而是要形成“搜索+信息流”的雙引擎模式 。這也意味著，在戰略層面百度將信息流放在與安身立命的搜索同等重要的位置，這個信息流不只是會有資訊、興趣內容、視頻，還會有一切互聯網上能夠承載的內容，甚至服務信息未來都可以在信息流中被發現 。
34、百度的思路讓人聯想到眼下華為等手機廠商在操作系統中力推的AI功能——通過AI算法學習用戶的行為習慣，再進行場景感知，進而通過“流”給用戶提供資訊、提醒、日歷、服務等等 。百度信息流跟這種“流”更像一些，說到底就是從“即搜即得”到“不搜即得”的理念轉變 。落地到產品形態上，手機百度不只是引入了語音和拍照搜索改變了關鍵詞搜索模式，還有一個重要的變化就是能夠更好地感知乃至預測用戶的需求，進而進行智能推薦 。
35、百度正發力構建的“搜索+信息流”雙引擎，實質上是在探索一種新型的信息聚合與檢索形態 ， 而不是要搶移動資訊客戶端的飯碗 。百度雙引擎戰略很快得到行業呼應，今年7月谷歌也在搜索App中引入信息流，整合了新聞、娛樂和網頁內容 ， 基于用戶的搜索、Youtube觀看、位置、郵箱、電子日歷等行為數據進行個性化推薦 。
36、
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37、信息流的價值 ， 將不只是資訊分發，而是一種感知用戶情景和學習用戶興趣的智能推薦引擎，不只是在手機上出現，在智能家居、汽車屏幕、AR設備上，都將無處不在 。這些內容不只是資訊 ， 還有提醒、服務、視頻、照片、商品等等互聯網服務，而要做到這一點,AI技術不可或缺，而這正是百度的核心優勢 。
38、可以認為，信息流對于百度的價值，短期內是直接拉動了收入和利潤的增長，進而影響了股價，長期則是一個充滿想象空間的新故事，它是百度AI戰略的核心落地場景，也會是百度最重要的AI引擎之一，信息流再造一個搜索引擎乃至再造一個百度并非天方夜譚，這也是資本市場看好百度的原因之一 。
本文到此結束 ， 希望對大家有所幫助 。

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