關于流程優化與工作分析精細化實操手冊簡述 流程優化與工作分析精細化實操手冊


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1、《流程優化與工作分析精細化實操手冊》以如何進行有效的流程優化為主線,以工作分析為輔線,除講述流程優化、工作分析的操作技巧外,還針對生產、市場、銷售、采購、質控、客服、研發、安全、財會、行政、人事11大項工作,在對每項工作進行重要程度、價值創造等維度分析的基礎上,分別進行38個管理流程與35個業務流程的優化示范 。
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