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偉光匯通古鎮運營

小知識

2018年國家文化和旅游部成立文旅產業發展勢頭猛進各路資本紛紛進場;特色小鎮的熱度不減依然成為多地政府新型城鎮化的戰略性選擇;同時在國家新時代供給側結構調整、鄉村振興等戰略的指引下文旅產業小鎮領域呈現激烈的競爭態勢 。 據不完全統計目前國內正在建設的特色小鎮數量近3000個其中文旅小鎮的占比超過80% 。
在這樣的市場背景下偉光匯通集團提出“鑄精品工程建百年小鎮”的發展目標要保持運營優勢保持文旅小鎮的持續生命力 。 2018年偉光匯通運營公司取得了哪些驕人成績?高效管理運營保障文旅項目可持續增長盈利、屬地百姓的致富增收、區域經濟的快速發展 。 2018年偉光匯通運營公司為全國12個文旅項目提供運營服務共實現游客接待量超過2500萬人次綜合開門率達到80% 。 過去的一年偉光匯通運營公司實現管仲老街、曹魏古城、零陵古城、皇家驛站、定遠古城、錦繡古鎮等6個新項目的順利開街為所在城市的文化旅游產業注入嶄新活力 。 對于已成熟運營的項目偉光匯通運營公司在2018年緊密結合市場需求對彝人古鎮、灤州古城、田州古城的旅游產品、景區服務等方面進行升級提升切實增加游客在游覽過程中的深度體驗感為文旅小鎮贏得了不俗的市場口碑 。 加強資源整合打通產業鏈上下游及相關產業間的壁壘 。 2018年偉光匯通運營公司新增近300個品牌資源與餐飲、住宿、商業零售、娛樂、文化等商家完成戰略協議簽約進一步補充了偉光匯通文旅商品牌資源庫 。 同時注重培育和打造符合文旅小鎮需求的非遺業態極大的豐富了文旅小鎮的民俗產品資源 。 2018年偉光匯通運營公司旗下各項目實現與全國上千家旅行社進行合作依托旅游產品的打造共同建立良好的合作關系通過強化服務增加游客的游覽滿意度實現所運營的各小鎮項目全年舉辦各種節慶、民俗活動5000余場次極大的促進了游客商家與文旅小鎮的互動增強旅游體驗感 。 偉光匯通既給予小鎮生命更為其注入旺盛的生命力確保每一個文旅小鎮出生伊始就風華正茂這離不開每一位運營人的努力 。 2019年偉光匯通將繼續在運營板塊開拓創新精進務實以更為專業化、系統化的運營實力盤活產業資源創造運營價值 。


管仲老街是一條地處潁上縣新城和老城交界地帶的城市文化旅游商業街區在地理位置上緊鄰該縣解放路繁華商業區建筑風格為明清時期古商業街及古合院群落整體規劃布局是以水街環境和豐富的建筑資源為依托以明清時期皖北合院民居和商業街建筑為隱形骨架以管仲文化、民俗文化、老街文化為脈絡以管仲為文化主題兼具游覽觀光、特色商業、文化民俗體驗、特色餐飲、多彩購物、文化休閑、節慶活動、民俗演藝、商務會議等多功能于一體 。 只不過與全國很多以純粹新建的仿古建筑為主的古街古鎮不同的是這里的古建全都是有當地政府從異地購買整體搬遷而來為此全長6.1公里的管仲老街總投資28億 。 安徽潁上管仲老街是偉光匯通在集團內部實行輕重資產板塊“分治”改革后落地的第一個純輕資產運營管理的項目其后開啟的許昌曹魏古城也是這種模式 。 這一改革可以說是繼偉光匯通將總部落地北京進而真正實現全國布局之后最重要的戰略決策之一其背后不僅體現著偉光匯通積極推動去地產化的戰略決心更是基于未來中國文旅產業發展以及文旅產業小鎮發展模式的前瞻性判斷也意味著已經開啟的這一輪企業市場拓展中不僅包括偉光匯通自己開發建設運營的文旅小鎮還將大量出現偉光匯通純粹的輕資產運營管理輸出類的項目后者的比例甚至更高擴張速度甚至更快對偉光匯通整體的企業發展而言戰略價值也更值得期待 。 偉光匯通的這一業務架構調整在宏觀上與中國文旅產業的新價值時代有很強的策略適配性 。 隨著中國文旅產業快速發展以及一個所謂的文旅投資的黃金時代的來臨 。 品質化服務、優秀的產品IP、高效的項目運營等成為制約中國文旅產業發展的最大短板 。 具體到文旅小鎮更是如此經過多年的房地產開發的經驗積累針對小鎮的硬件投資和建設從技術上根本不是問題但是缺乏的就是如何能夠讓小鎮活起來并持續活下去的運營能力 。 而且目前已經顯現的結果是全國已經開始出現大量的爛尾項目和建設到一半難以持續的項目急需有運營能力和內容導入能力的團隊的介入 。 在此背景下偉光匯通依托其在彝人古鎮、灤州古城、田州古城等成熟項目運營中所積累的管理經驗和商業旅游資源以輕資產運營管理輸出的方式不但可以實現偉光匯通在文旅小鎮市場的更快速的的市場擴張而且客觀上也形成了對之前出現的過度房地產化的文旅小鎮開發建設的糾偏和補救以市場化的手段推動這些問題項目的價值變現進而實現多贏的局面 。 比如對偉光匯通而言不僅可以獲得政策性收益通過自身的市場運營完全可以獲得很好的市場性收益(所以偉光匯通對這一類項目所處的市場環境要求很高)還可以通過后續的資產證券化和資本化獲得更大的資產性收益 。

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