文案如何讓甲方滿意?你要懂市場思維

如何讓文案人在與甲方的對峙過程中成為領導者,或許是我們最希望能達到的狀態 。
俗話說,戰勝敵人最好的方式就是讓自己變得更強 。 要想讓你的文案贏得甲方的贊同,除開客觀因素外,我覺得很重要的一點就是身為文案人的你必須擁有市場思維 。
那么什么是市場思維?
【文案如何讓甲方滿意?你要懂市場思維】01.文案不能犯上營銷短視癥
區隔競爭對手,首先就要找準競爭對手 。 如果我問你百事可樂最大的競爭對手是誰?我相信很多人都會覺得是可口可樂 。 文案如何如果這個時候你的文案是針對于可口可樂去寫,那我相信你的文案可能叫好不叫賣 。
為什么?因為國人可能會選擇王老吉和加多寶 。 所以,當然銷量沒辦法提升 。
這其實就是一個犯了營銷短視癥的錯誤 。 那么到底什么是營銷短視癥?
營銷短視癥,指忽略顧客需要 。
那么回到我們最初的設定,很顯然,百事可樂的競爭對手應該是所有能滿足解渴這個功能的任何產品 。 而不僅僅是可口可樂 。
如果你能明白這一點,是不是更好的為甲方去設計文案策略,有更充足的理由去支撐你的文案邏輯 。
02.思維跨界,自帶KOL屬性
三流文案講產品,二流文案講情懷,一流文案講愿景 。
通常,這種愿景通常與社會責任相關 。 文案如何因為人們接受的模式往往都是:認知→認同→信任→支持 。
當你在做一個具有社會責任傳播的時候,你可以不提競爭對手,也不用提自己 。 同樣能得到更多的人的支持 。 畢竟大家不會認為企業一點都不功利 。 人們因為你做的事情當做一個高端的企業看待 。 進而更愿意選擇你的產品或服務 。
03.不要做針對于大眾的文案,抓住種子客戶
現在,顧客中意見領袖群體以及其在互聯網世界中的話語權的增長讓廣告黯然失色 。 所以,你的文案不要嘗試著滿足大眾,你僅需要影響種子客戶 。 利用其在社交渠道中的人脈引爆流行 。
文案,應該不止于文案 。 你得比客戶更懂市場,更懂渠道 。 我覺得文案應該是創意與顧問的結合體 。 文案解決不了問題,但是文案可以幫助客戶解決問題!

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