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富士康為iPhone 14招人，內推獎金5280元：內部推薦制度怎么制定？

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富士康為iPhone 14招人，內推獎金5280元：內部推薦制度怎么制定？

文章插圖
為滿足iPhone14的組裝工作，深圳觀瀾富士康目前開始招工 ， 預計8月為招工高峰期 。富士康方面對采訪人員表示，不評論客戶及產品相關信息 。此外，媒體采訪人員了解到，深圳富士康iDPBG事業群正在火熱招聘，目前內部推薦獎金為每人5280元，其中推薦人可領1200元，被推薦人可領4080元；而6月底該項獎金為每人3480元 。
資料顯示，iDPBG事業群是富士康旗下負責蘋果iPhone組裝的業務部門 。鄭州富士康iDPBG事業群同樣用獎勵吸引人員加入 。6月份，鄭州富士康iDPBG事業群已在招聘見習生 ， 招聘獎金為每人6000元 。
很多公司一直遭遇招聘難的問題和挑戰，內部推薦因其招聘成本小、招聘周期短、招聘質量高等優點成為招聘工作中尋找優秀合適人才的渠道之一，得以在諸多公司中采用 。那么內部推薦制度怎么制定？以下是范文：
內部推薦獎勵制度
一、目的
為了適應公司發展需要，配合公司的人才戰略，提高人才引進工作的效率和質量 ， 鼓勵員工積極推薦合適人才，同時為規范人才推薦流程 ， 特制定公司內部推薦獎勵制度 。
二、適用范圍
本制度適用于XX有限公司的全體正式員工（人力資源部員工除外） 。
三、人才推薦原則
1、堅持德才兼備、以德為先，擇優錄用的原則 。
2、堅持同等條件優先內部推薦的原則 。
3、被推薦人的必備條件：
（1）滿足招聘崗位任職條件；
（2）認同公司價值觀和公司文化；
（3）具有良好的職業素養 。
四、職責界定
1、公司人力資源部職責：
負責本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作 。對于極重要崗位，人力資源部有權對被推薦人進行背景調查 。
2、員工：
根據推薦流程 ， 積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當的引導和幫助 。原則上公司員工應回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報總經理審定后執行 。
【富士康為iPhone 14招人，內推獎金5280元：內部推薦制度怎么制定？】3、總經理和常務副總：
負責監督、檢查本辦法的實施情況 。
五、推薦流程
1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關領導審核，
并定期在公司微信群發布《內部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等 。
2、員工根據公布的《內部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來推薦候選人 。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷、《內部推薦申請與審批》等資料發至人力資源部 ， 并于推薦申請中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實關系 。
3、人力資源部嚴格按流程安排面試 ， 面試后將結果反饋給推薦人，并于每月10日前向常務副總匯報上月本辦法的執行情況 。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應在被推薦人的面試中回避 。）
4、被推薦人經面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應在《員工花名冊》中注明該員工屬內部推薦，及與推薦人關系 。
六、推薦成功和獎勵辦法
1、獎勵辦法：
（1）根據崗位，設置不同的獎勵金額
備注：
1）對推薦人的獎勵分三次發放：被推薦人通過公司面試被錄用（發放10%）；通過試用期考核成為公司正式員工（發放30%）；被推薦人員在公司工作滿半年（發放60%） 。
2）若被推薦人進入公司滿一年后，表現優異，則公司將再次對推薦人進行獎勵，包括獎金獎勵（每年為表1-1中獎金額的50%）和榮譽獎勵 。
其中，表現優異需為年總業績在公司一線員工中排名在前十名內，或一年內月平均績效得分在93分及以上 。
（2）公司設立“前沿伯樂”獎，每年度根據年累計的內部推薦情況，推選出成功推薦（需入職滿一年以上）人數最多的員工 ， 在公司年會上給予嘉獎 。
（3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負責在檔案中給予記錄 ， 并作為該員工年度評優及考核的參考依據之一 。
2、推薦管理：
（1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍；
推薦人與被推薦人為直接上下級關系（特殊情況下需報總經理審批）；人力資源部部門員工 。
（2）以下情況取消獎勵的發放并收回已發放獎勵：
被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況；推薦人及被推薦人擅自聯系用人部門，或向用人部門傳遞相關信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉正 ， 并提出離職 。
（3） 推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內部員工不在本獎勵范圍內 。推薦公司已離職員工重新入職成功的，可獎勵表1-1中金額的30%，本不享受本制度中其他獎勵 。
七、其他
1、本辦法從頒布之日實行 。
2、本辦法由公司人力資源部負責解釋 。

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