近年來，國家大力發展教育事業 ， 高校畢業生逐年增加，就業壓力也隨之加大 。但是，仍有很多企業很難招聘到與職位要求相符的員工，面臨著人才短缺的問題 ， 針對這一現狀，有幾個有效方法以供參考 。
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一、建立企業人才數據庫
對現有員工的實際情況和工作能力等資料匯總并存儲為數據表，建立企業人才數據庫，其中包括歷史經歷、培訓背景、技能證書、職業興趣、主管的評價等內容 。這樣可以保證空缺的崗位出現后，有相應數量且有能力勝任的員工來填補 。
二、建立完善的培訓機制
企業可以通過人力資源規劃 ， 建立企業培訓開發系統 ， 運用在職培訓、崗位調配、工作豐富化等手段，使人員勝任現在及未來的工作要求 。同時，對每位員工能力進行科學的評估，對有潛力的員工進行系統、科學地培訓 ， 以此來汰弱留強，建立一個良好競爭機制 。
三、積極引進優秀人才
根據企業發展需要采取現場招聘、網上招聘、校園招聘、代培、委培、提前預定等各種方式引進人才，以便企業在發展中能有得力人才可用 。
【企業面對人才短缺的問題應該怎么做】對于企業而言 ， 人才就是激烈競爭中最有力的武器，良好的人才儲備可以讓企業迅速發展 。反之，企業很容易因為毫無人才儲備而付出慘痛的代價 。只有營造良好的工作氛圍，健全完善的人才制度、為員工進行長遠的職業生涯規劃 ， 才能吸引人才、留住人才 ， 并實現企業的持續發展和不繼壯大 。
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