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生產安全管理制度 關于生產基本管理制度( 七 )

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6.每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監督 。當加工工序完成后進入組立時，必須經QC確認 。不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵 。
7.工作時間內，除班組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗 。
8.所有員工必須按照操作規程(圖紙，檢驗規范等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰 。
9.員工在生產操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償 。
10.工作時間離崗時，需經現在班長同意方可離開，限時十五分鐘內 。
11.上班注意節約用水用電，下班停工隨時關水關電 。
12.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面 。
13.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
14.任何會議和培訓，通知應參與的人員不得出現遲到、早退和曠會 。
15.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵 。
16.上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理 。
17.禁止在車間嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者視情節輕重予以處罰 。
18.提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話 。
19.在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償 。
20.在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的工具、儀器、設備 。不得擅用非自己崗位的工具 。對閑置生產用具應送到指定的區域放置，否則以違規論處 。
21.車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間班長及以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將以停工處理 。
22.員工有責任維護工作區環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾 。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、配件、工具，地面不允許有掉落異物 。
23.操作人員每日下班前前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產工件須以明確的標識區分放置 。
24.現場各機臺應做好本崗位工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等
25.加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好 。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理 。
26.不得私自攜帶公司內任何物品出廠，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發當月工資 。
27.對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司處理 。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理 。
五、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面 。其中：
1.“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范 。
2.“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型，工作積極性等等 。
3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等 。
4.“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等 。
以上考核由各班長及主管考核，對不服從人員，將視情節輕重做出相應處理;
5.考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性 。
六、附則
1.生產部全面負責本管理制度的執行 。
2.本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核 。
3.本制度報總經理批準后實施，修改時亦同 。
以上規定適用于生產車間任何管理人員和生產人員，并且一律平等，《條例》執行受生產車間每位成員監督 。
關于生產基本管理制度5
一、公司安全生產值班規定
1、安全生產值班時間：副經理以上領導為24小時值班制，其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制 。

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