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幼兒園年度工作總結10篇大全( 二 )

教職工生活百科



總之 ， 孩子的快樂成長 ， 是對我們工作的鼓勵 ， 家長的滿意信任 ， 是對我們工作的肯定 。教育工作 ， 是一項常做常新、永無止境的工作 。缺憾和收獲都將激勵我們不斷努力 ， 繼續進取 ， 使我們的工作更上一個臺階 。
幼兒園年度工作總結2
滿懷著希望與憧憬 ， 滿載著收獲與欣喜 ， 我和我園的全體教職工又共同走過了創新發展的又一年 。
一年來 ， 我園全體教職工根據區教育局.街教育總支的總體工作目標要求 ， 以幼兒園工作規程 ， 幼兒園管理條理為指針 ， 以進一步推進課程改革 ， 優化園本培訓為抓手 ， 以辦人民滿意教育 ， 創特色和諧幼兒園為宗旨 ， 樹立了新的形象 ， 作出了新的貢獻 ， 取得了新的成績 。
今天 ， 我代表幼兒園向各位領導匯報一年的工作 ， 請領導老師們審閱 。
一、民主參與決策 ， 增強了管理活力
幾年來 ， 我園不斷完善 ， 進一步規范了系列的管理制度 。制度的建立既具有剛性的本質 ， 同時也要體現“尊重、民主”的精神;才能達到激勵的功能 ， 才能體現“以人為本”的人性化管理 。因此 ， 在實施過程中 ， 我們構建了領導-----組長-----教師三位一體的互動的民主管理方式 ， 形成寬松、和諧、城信的管理氛圍 。讓教師廣泛參與 ， 增強了管理活動 。比如：本學期我園更改了教師的作息時間 ， 由原來的延續了十幾年間天半日班更改為全日制上班 。教師們有些想法 ， 于是領導班子多次召開民主生活會 ， 廣泛聽取各位老師的意見 。終于讓這項改革達成共識 ， 得到圓滿結局 。
比如上學期家長們對幼兒伙食有些意見 ， 于是 ， 領導班子多次召開伙委會商量改革途徑 ， 于是本學期投資了一萬元更改了柴油灶 ， 淘汰了老設備 ， 并且根據季節變換及時調整食譜 。
二、落實責任目標 ， 健全管理網絡 。
管理的關鍵在于落實 ， 每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標 ， 為進一步細化目標 ， 完成任務 ， 就必須層層抓落實 ， 制定具體的考核方案 ， 在考核中 ， 我們做到“四化”考核內容具體化、考核標準數字化 ， 考核工作制度化 ， 考核形式公開化 。比如：每學期評先、評優、評職稱 ， 教師會上講清內容及標準 ， 申報人再出示相關的獲獎證件 ， 結合幼兒園的月考核和年考核績效以及民主投票的結果 ， 最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績 ， 評審過程是公正、公平、公開的 ， 結果是令人滿意的 。比如：年終的績效獎嚴格按考勤、安全、目標任務的完成情況 ， 進行考核評定 。
三、保育、教育穩步推進 。

幼兒園工作無小事 ， 事事育人;教師無小節 ， 節節為楷模 。幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的 ， 如果每一個保育員憑著一顆敬業之心去做事 ， 就會覺得責任重大 ， 小事不小 。諸如：每天的衛生區必須保潔 ， 每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒 ， 每個幼兒必須安全上下車 ， 吃好、睡好等等 ， 每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業責任感 。每一次的檢查組來園時都會情不自禁的說一聲：“你們幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話 ， 對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定 。
本學期教學教研注重了鼓勵學習 ， 相互研究 ， 展示交流 ， 促進老師們專業化的發展 。在園本培訓活動中 ， 我們注重了以教學研討為切入口 ， 以主題探究為突破口 ， 以環境創設為關鍵點 ， 以家園合作為支撐點 ， 以實踐活動為延伸點 ， 使教學教研活動更加豐富 ， 更有成效 。我園先后組織了教改實驗班 ， 主題探究課展示活動、家長開放活動、秋季運動會、“六一”文藝活動匯報演出 ， 在活動中 ， 老師們的專業素質得到了提升 ， 教學才藝得到了展示 ， 教學理念更超前了 ， 教學技能更嫻熟了 ， 教學方法更靈活了 。

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