餐飲主管周計劃工作表內容 主管周工作表計劃5篇( 三 )


在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加 。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準 。
在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次 。
4、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作 。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作 。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作 。
(5)完成大廈垃圾的清運工作 。
(6)完成大廈外墻的2次清洗 。
(7)完成外圍地面沖刷工作 。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作 。(不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務 。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作 。3樓地毯的清洗工作 。

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