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網格化管理的目的是什么 網格化管理的意義是什么

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1.網格化管理實現了基層執政的工作方式從粗放向精細轉變
【網格化管理的目的是什么 網格化管理的意義是什么】隨著群眾生產生活的自主性增強對組織的依賴程度減弱，同時基層群眾的需求又日益呈現多樣化和個性化，這就要求基層工作從粗放向精細轉變 。網格化管理工作，借鑒先進的網格管理理念細分責任網格，以家庭為單位提供個性化與全方位的服務做到走村入戶全到位、聯系方式全公開、反映渠道全暢通、服務管理全覆蓋，同時建立專門的信息管理系統，使管理服務的觸角延伸到社會的最末端，極大地提升了管理的有效性和服務的針對性 。
2.網格化管理實現了基層執政的工作重點從管理為主向服務為主的轉變
計劃經濟年代基層工作中形成了以管理為主的工作體系，隨著社會主義市場經濟體制的確立，基層黨的組織和政權組織的職能面臨著重大轉變，既要履行管理職能，更要強化服務功能 。實行網格化管理，要求黨員干部下移工作重心，把管理作為基礎，把服務作為關鍵，寓管理于服務之中，以到位的服務推動管理的加強，既是理念的變換，也是流程的再造 。它使基層工作逐步形成了民有所想、我有所謀，民有所呼、我有所應，民有所求、我有所為的工作格局，黨的全心全意為人民服務的宗旨在基層工作中得到了更充分的體現 。
3、網格化管理實現了基層執政的工作資源從條條為主向條塊結合轉變
長期以來作為最基層的村和社區擁有的工作資源有限，鄉(鎮、街道)的工作資源相對貧乏，執政的很多資源具體掌握在縣(市)區以上的工作部門中，條上的資源沒有很好的在塊上集聚，特別是沒有在最基層實現有機整合 。實行網格化管理，通過管理服務團隊將各方面資源整合到基層，使基層的問題從依靠基層力量和基層資源解決，變成了依靠各級力量與各級資源統籌解決，實現了基層組織單體到上下協同作戰的轉變、單一依靠黨政內部力量到整合社會各方面力量的轉變，最大限度地發揮ln的組織優勢，提高了服務基層群眾的能力 。4、網格化管理實現了基層執政的工作決策從經驗為主向民主科學轉變
隨著經濟社會的不斷發展，及從業多樣化帶來的利益多元化，基層決策中涉及群眾利益的問題越來越多，如何在決策中充分尊重和考慮各方利益，是一個非?，F實的問題 。以往的決策雖然也強調聽取民意，但往往存在民意表達不充分、不全面，掌握信息不廣泛、不完整的問題，導致一些決策存在缺陷，執行受阻 。實行網格化管理，面對面聽取意見，并引進信息管理技術，使工作決策建立在廣泛的民意民智基礎上，促進了決策的民主化、科學化 。同時，通過網格團隊和黨小組深入細致的工作，更有效地推進了決策的貫徹落實 。
5、網格化管理實現了基層執政的工作格局從相對封閉向更為開放轉變
實行網格化管理進一步提升了黨在基層執政格局的開放性 。從各部門工作看不同的部門原來都比較看視自身的業務工作，網格化管理把各部門的工整合到政治、經濟、文化、社會、生態文明“五位一體”的大格局中去定位去實踐，在為中心任務中實現了自身工作的全面發展 。從基層黨建看，黨建工作的參與主體從基層黨員擴大到各類組織和骨干，黨建工作的對象從組織內部轉向基層群眾，黨建工作的重心向黨組織和黨員聯系服務群眾轉變 。從基層工作手段看，通過建立信息化工作平臺把問題的受理、責任單位、處理過程和結果都公開，提高了基層工作的透明度 。建立網格化管理體系，是解決現行管理制度弊端，強化政府職責落實的迫切需要 。

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