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三一重工是如何成為領頭羊的？

工廠生活百科

從事工廠機械行業的人員對于三一重工的大名肯定是如雷貫耳 ， 至少在國產重工領域 ， 三一占領了非常重要的市場和絕大部分的市場份額 ， 其實 ， 縱觀三一重工的發展史 ， 也是上一輩人艱苦創業的奮斗史 。
三一重工是國內一家民營重工企業 ， 成立于1994年 ， 總部位于湖南長沙 ， 其創始人是2011年福布斯中國首富梁穩根 ， 湖南漣源人 。1986年梁穩根下海創辦了漣源特種焊接材料廠 ， 賺到了自己的第一桶金 ， 這是三一重工的前身 ， 真正開始叫三一重工是從1991年開始的 。
上個世紀八九十年代 ， 隨著國內改革開放的政策的實施 ， 國內城市開始迅猛發展 ， 基礎設施建設以及房地產行業發展需要大量的機器來替代人工 ， 大量高效率的施工機械需求比較旺盛 ， 這就是讓工廠工廠機械行業得到了一個絕佳的機會 ， 雖然 ， 當時國內主要的工廠機械都是一來進口 ， 三一重工在當時可能僅僅是一家名不見經傳的小毛頭 ， 但是 ， 有了這樣一個發展的機遇 ， 自然是三一重工迅速成長起來的一把利劍 。
1994年 ， 梁穩根的“雙進”戰略轉移 ， 首先 ， 就是把三一的中部從漣源搬到了長沙 ， 同時為了打造一個世界級的企業 ， 三一開始涉及民營重工制造業領域 ， 這在當時也只有國企敢進入重工制造 ， 所以 ， 需求旺盛的市場 ， 和國外品牌工程機械價格過高成為了三一崛起的重要條件 。對比下來 ， 三一產品的性價比更高 ， 自然可以贏得更多的市場份額 。
同時 ， 進入2000年之后 ， 國內的房地產行業發展迅猛 ， 這幾給了基建類的工程機械更多的機遇 。早在1992年的時候 ， 三一就開始研發自己的混凝土泵 ， 在當時的工程機械領域 ， 這一塊是比較有難度的 ， 但是 ， 三一任然靠著自己強大的研發實力攻克了這一領域 ， 與普茨邁斯特、施維英等國際大品牌搶占市場 。從2000到2012年也是國內混凝土機械發展最好的十幾年時間 ， 三一重工把握好了第二次機遇 ， 迅速成為國內混凝土機械行業的巨頭 。
2012年三一控股子公司三一德國有限公司投資3.24億歐元(折合人民幣26.54億元)收購德國著名工程機械公司普茨邁斯特(Putzmeister)90%的股權 。普茨邁斯特砸國內被叫做“大象” ， 是全球最知名的工程機械制造商之一 ， 特別是在混凝土制造領域 ， 技術和市場份額長期位居于世界領先地位 ， 此次收購普茨邁斯特之后 ， 三一正式變身為全球混凝土工程機械的第一巨頭 。
同年 ， 三一重工控股子公司普茨邁斯特出資810 萬歐元收購了Intermix Gmbh 公司100%的股權 。Intermix Gmbh也是歐洲地區第三大混凝土設備制造商 。一系列的收購之后 ， 三一重工的實力不斷增強 ， 不管是研發實力還是營銷實力 。
與此同時 ， 三一在全球范圍內建立研發和生產基地 ， 將自己的產品賣到了100多個國家和地區 ， 真正意義上的實現了自己全球話的夢想 ， 這也是梁穩根當時創辦三一重工的第一個愿望：造就一流企業 。
如今三一重工設計了各類工程機械領域 ， 包括挖掘機械、起重機械、筑路機械、風電設備、港口機械等等 ， 其中 ， 像挖掘機械 ， 三一在國內的市場占有率還是很高的 。從2002年開始嘗試國際化發展 ， 到今天的三一重工的巨無霸形象 ， 這應該是三一產品良好的質量和口碑在起到柱到作用 。

【三一重工是如何成為領頭羊的？】所以 ， 一個品牌能夠發展起來不是偶然的 ， 首先 ， 它需要一個有著明確目標的指路人 ， 這就是梁穩根 ， 同時 ， 結合市場的需求 ， 不能盲目的沾沾自喜 ， 一步步的腳踏實地的發展 。這也印證了一句話“夢想總是要有的 ， 萬一實現了呢！

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