個人工作階段總結概述 公司個人工作概述總結( 三 )


一、 攻堅克難——重建網格隊伍
去年營銷一中心由于士氣低落,全年業績一直處于倒數第一 。家客部李經理審時度勢,及時調整,把我調任營銷一中心擔任中心經理,我上任后積極組織調研,同客戶經理一起分析原因,采取優勝劣汰的方式調整了隊員的工作職責和崗位,激勵了員工士氣 。使營銷一中心重新恢復了戰斗力,上半年家客部評比客戶經理排名前五名中我所帶領的營銷一中心占了三個,圓滿完成了領導交付的任務 。
二、積極進取——網格銷量提升
在部門李經理的指導下,我和一中心全體組員工作熱情高漲,在春節期間全體組員初四提前上班開展ITV融合業務體驗會,采用ITV邀約體驗會的方式把客戶邀約到營業廳進行移動業務推介,是全部門第一個做新融合邀約的營銷中心,全年共開展各類邀約體驗會32場,客戶經理全年人均銷售業績同比增長超過50%,ITV融合業務邀約體驗會的方式打開了全省ITV和融合套餐發展的通道,得到了全省家客部推廣 。
三、 務實創新——引領終端轉型
20_年下半年,iPhone上市,在家客部移動業務向中高端轉型中,我帶領一中心全體人員組織學習iPhone套餐及賣點,探索營銷方式及目標客戶,大家集思廣益,提出通過電子渠道微信營銷,網絡宣傳的銷售模式,開拓了新的營銷方式,我中心共發展蘋果手機52部,占部門發展總量的27%,帶動了全部門的高端手機發展 。
20_年的工作計劃
一年來,我雖然努力做了一些工作,但距離部門領導的要求還有不小差距,如營銷組織、團隊建設上還有待進一步提高,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司 。
針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:
一、加強對合約和融合政策的學習和銷售,做到全面深入的了解渠道運營部的各項收入業務 。在寬帶單產品的基礎上發展移動融合和合約機,利用流量營銷和翼支付等增值業務提高業務收入 。
二、以實踐帶學習全方位提高團隊銷售能力 。合理分配銷售力量的結構,包括營業人員、駐廳人員、客戶經理、和非清單級商客業務渠道人員的銷售搭配與培訓等 。
三、擴展業務渠道 。組建一支非清單級商客的渠道銷售隊伍,覆蓋網格內的所有小集團、商戶、物業 。根據客戶群類型進行針對性營銷,發展關鍵人 。聚類客戶群體和商圈用戶的關鍵人不但可以承接小集團,還可以在異網小區起到宣傳效果 。
四、繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻 。
總之,20_年在部門李經理的帶領下,全體人員共同努力基本完成了全年的各項工作,但20_年的工作任務會更加艱巨,工作會更加繁重,但是我深信,在李經理一如繼往的關心支持下,渠道運營部全體員工一定能開拓進取,迎難而上努力完成20_年各項業務指標 。
公司個人工作概述總結4
_年的第三季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,快臨近年終和今年最后一個季度,我感覺有必要對自己的工作做一下總結 。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好 。下面我對第三季度的工作進行簡要的總結 。
我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部 。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理 。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果 。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對__市場有了一個大概的認識和了解 ?,F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握 。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的`能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績 。

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