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趣網商城的商品可靠嗎【趣網商城真的假的可信嗎】

重慶生活百科

從2006年到2017年，趣網已經走過了十一年的路程 。趣網創始人王偉民比較“獨行”，雖一直踏足在這個圈子中，卻形成了自己獨特的風格——他很少露面在成人用品行業的會議和活動上 。而趣網作為獨立商城的翹楚典范，創業十一年，公司穩步經營，而這其中，創始人甚至有過關于放棄與堅持的思考，本期趣創訪談走進趣網，走近創業者王偉民 。

趣網創始人重慶鴻巨網絡科技總經理王偉民接受趣創專訪（上）
早期進入成人行業的掘金者之一
出生在一個商人家庭，從一畢業就開始經商的王偉民毫不吝惜的表達：他是一個對創業有極大熱情的人，可以說“一直在創業” 。這種最大的熱情發生在2005年-2006年之間，他曾經在網上找到七八十個不限行業的創業項目，并對每個項目都做了詳細的市場調研報告，在經歷了三次不成功的創業之后，王偉民最終鎖定了互聯網電商這個方向 。
2006年，王偉民無意中看到小區的一個成人用品店之后，察覺到了成人行業巨大的空間 。他多次跑到重慶情趣用品批發市場進行供貨商調研：在那時，成人行業利潤相當，大部分以實體店為主，但競爭并不激烈 。他又通過研究了搜索引擎，發現重慶僅有幾個商家在百度上打廣告，敏銳的發覺“情趣用品+互聯網電商”會是非常好的創業切入點 。
即便在沒有人脈的情況下，王偉民仍然著手搭建了情趣用品獨立網站趣網，并從最初的雅酷風情(重慶當地從事情趣用品銷售與批發的企業，現已關停)手里拿貨銷售，開始了這條長達11年的創業路程 。
搜索優化是過不去的坎
2006年，王偉民和他的合作伙伴寫了一個成人行業的分析報告，預測三年之后趣網的成人用品電商業務一定可以做成西南的領軍者 。

當時，依托百度框架作為流量獲取用戶是垂直商城比較主打的引流方式，如王偉民建立在強大的市場數據之上的預估一樣，趣網通過從重慶和四川逐步入手到全國，到2008年就已經發展成為百度重慶最大的客戶 。
2008年北京奧運會期間發生了一個危機：國家對網絡環境進行整頓清理，一大批情趣用品電商網站都受到了影響 。在這波整頓影響下，王偉民暫停了情趣用品的業務 。
不過王偉民并沒有閑著，因為當時公司現金流比較好，銷售保健品也需要購買流量，王偉民想著何不把這些購買的流量再賣出去 。2008年之后，王偉民又陸續建了兩家垂直類女性網站，并涉足廣告聯盟等相關行業 。2009-2010年間，他依靠流量差價，在重慶的電商圈子中小有名氣 。
時間走到2011年，伴隨著政策危機的消逝，王偉民決定重回情趣電商的戰場，而2012、2013這兩年，隨著搜索引擎流量成本的越來越高，趣網也和其它很多垂直商城一樣，從開始的火熱，轉向了陷入了“投不起——但又不得不投——一直虧”的尷尬局面 。趣網連續兩年虧損達到了幾百萬 。
期間王偉民把重心向保健品行業做了一些轉移，情趣用品還是按照原先的方式一直掛著，能賣一點算賣一點 。很快新的問題又來了，這些網站倒賣的流量是收購來的，后期流量收購成本越來越高，公司鋪的攤子又比較大，王偉民不得不開始重新審視是否要拾起情趣用品業務 。
“回來的路”坎坷猶在但一路披荊斬棘
然而在重回成人行業之后，趣網一方面繼續被百度框架帶來的高額推廣費用所累，一方面被持續狹窄的推廣通道束縛，只能用社會化媒體打擦邊球 ?！皬?012年開始到2014年，我們都活的很艱難，我們在銷售營收上漲了，但這是虧錢的漲，虧的錢還是要靠自己來補 ?！?br />

此時，通過搜索引擎獲取流量已是強弩之末 。而其后新興的信息流無論是今日頭條，還是百度信息流都無法幫助趣網突破流量的瓶頸 。從2015年年底開始，趣網徹底轉換思路，重視并抓住平臺的機會：在天貓、京東pop店以及京東自營幾方面平臺口徑快速鋪開，并發力APP和微信端 。
在鋪設平臺之前，王偉民一直認為做平臺只是單一的銷售渠道，但其實，隨著平臺銷售渠道占比越來越大，已經開始影響趣網公司整體的供應鏈的能力和生存能力 。經過戰略的調整，趣網至今仍然把平臺做為重要的發展規劃，并與藥房、自營的專營店、旗艦店展開合作：“我們也希望明年在平臺上做到每月千萬級的規模 ?！?br /> 在回歸的途中，還有一個小插曲，王偉民說，因為看了馬佳佳的一次演講，備受鼓舞 。“我們是很樂意再有幾個馬佳佳之類的，其實能夠把整個市場做的更大 ?！蓖鮽ッ裾J為，在輿論方面，公眾對曾被污名化的成人行業有了重新的認識 。而且很多資本也開始對這個行業示好，那時，王偉民認為行業的春天終于就要出現了 。

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