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逆向思維需要掌握哪幾種方法

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逆向思維需要掌握哪幾種方法

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需要如下3種：
1、反轉型逆向思維法：指從已知事物的功能、結構、因果等相反方向進行思考 。
2、轉換型逆向思維法：想辦法把問題同他人的利益聯系起來，引起對方重視，使問題順利解決 。
3、缺點逆向思維法：不以克服事物的缺點為目的，相反，要利用事物的缺點，將缺點變為可利用的東西，化被動為主動，化不利為有利，從而使事情得到解決 。
反轉型逆向思維法：
反轉型逆向思維法是從已知事物的功能、結構、因果等相反方向進行思考 。轉換型逆向思維法：想辦法把問題同他人的利益聯系起來，引起對方重視，使問題順利解決 。缺點逆向思維法：不以克服事物的缺點為目的，相反，要利用事物的缺點，將缺點變為可利用的東西，化被動為主動，化不利為有利，從而使事情得到解決 。
1964年6月，王永志第一次走進戈壁灘，執行發射中國自行設計的第一種中近程火箭任務 。當時計算火箭的推力時，那時7、8月份，天氣很炎熱 ?；鸺l射時推進劑溫度高，密度就要變小，發動機的節流特性也要隨之變化 。
正當大家絞盡腦汁想辦法時，一個高個子年輕中尉站起來說：“經過計算，要是從火箭體內卸出600公斤燃料，這枚導彈就會命中目標 ?！?br /> 大家的目光一下子聚集到年輕的新面孔上 。在場的專家們幾乎不敢相信自己的耳朵 。
有人不客氣地說：“本來火箭能量就不夠，你還要往外卸？”
于是再也沒有人理睬他的建議 。
這個年輕人就是王永志，他并不就此甘心，他想起了坐鎮酒泉發射場的技術總指揮、大科學家錢學森，于是在臨射前，他鼓起勇氣走進了錢學森的住房 。
當時，錢學森還不太熟悉這個“小字輩”，可聽完了王永志的意見，錢學森眼睛一亮，高興地喊道：“馬上把火箭的總設計師請來 ?！?br /> 錢學森指著王永志對總設計師說：“這個年輕人的意見對，就按他的辦！”
果然，火箭卸出一些推進劑后射程變遠了，連打3發導彈，發發命中目標 。從此，錢學森記住了王永志 。
中國開始研制第二代導彈的時候，錢學森建議：第二代戰略導彈讓第二代人掛帥，讓王永志擔任總設計師 。
幾十年后，總裝備部領導看望錢學森，錢學森還提起這件事說：“我推薦王永志擔任載人航天工程總設計師沒錯，此人年輕時就露出頭角，他大膽逆向思維，和別人不一樣 ?！?br /> 當所有人都想著要怎么往火箭加能量，而王永志卻想著從火箭拿出能量這就是逆向思維，這種思維是一種十分重要的一種能力，因為答案可能就在事物的另一面 。
逆向思維，也稱求異思維，它是對司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式 。敢于“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發展，從問題的相反面深入地進行探索，樹立新思想，創立新形象 。
當大家都朝著一個固定的思維方向思考問題時，而你卻獨自朝相反的方向思索，這樣的思維方式就叫逆向思維 。人們習慣于沿著事物發展的正方向去思考問題并尋求解決辦法 。其實，對于某些問題，尤其是一些特殊問題，從結論往回推，倒過來思考，從求解回到已知條件，反過去想或許會使問題簡單化 。
逆向思維法三大類型：
1． 反轉型逆向思維法 。這種方法是指從已知事物的功能、結構、因果關系等相反方向進行思考，產生發明構思的途徑 。
1901年，倫敦舉行了一次“吸塵器”表演，它以強有力的氣流將灰塵吹起，然后收入到容器之中，而一位設計師卻反過來想，將吹塵改為吸塵，豈不更好？根據這個設想最后研制出來了吸塵器 。
2.轉換型逆向思維法 。
這是指在研究一問題時，由于解決該問題的手段受阻，而轉換成另一種手段，或轉換思考角度思考，以使問題順利解決的思維方法 。
很久以前，還沒有發明鞋子，所以人們都赤著腳，即使是冰天雪地也不例外 。有一個國家的國王喜歡打獵，他經常出去打獵，但是他進出都騎馬，從來不徒步行走 。
有一回他在打獵時偶爾走了一段路，可是真倒霉，他的腳讓一根刺扎了 。他痛得“哇哇”直叫，把身邊的侍從大罵了一頓 。
他向一個大臣下令：一星期之內，必須把城里大街小巷統統鋪上毛皮 。如果不能如期完工，就要把大臣絞死 。一聽到國王的命令，那個大臣十分驚訝 ?？墒菄醯拿钤趺茨懿粓绦心?他只得全力照辦 。大臣向自己的下屬官吏下達命令，官吏們又向下面的工匠下達命令 。很快，往街上鋪毛皮的工作就開始了，聲勢十分浩大 。

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