1. 首頁 > 生活百科 > >

什么是馬蠅效應？

生活百科馬蠅


什么是馬蠅效應？

文章插圖
在生活中相信每個人都會有屬于自己的壓力 ， 包括家庭里的或者是職場中都會有很多讓自己崩潰的壓力存在 。正是因為有了壓力的存在生活中我們才可以讓自己不斷地往前走不停地充實自己鞭策著自己從而走向成功之路 。
馬蠅效應來源于美國前總統林肯的一段有趣的經歷 。1860年大選結束后幾個星期 ， 有位叫做巴恩的大銀行家看見參議員薩蒙·波特蘭·蔡思從林肯的辦公室走出來 ， 就對林肯說：“你不要將此人選入你的內閣” 。林肯問：“你為什么這樣說？”巴恩回答說：“因為他認為他比你偉大的多” ?！芭丁?nbsp;， 林肯說 ， “你還知道有誰認為自己比我還要偉大的嗎？”“不知道了” ， 巴恩說 ， “不過 ， 你為什么這樣問”？林肯回答：“因為我要把他們全部收入我的內閣” 。事實證明 ， 這位銀行家的話是有根據的 ， 蔡思的確是個狂傲的人 。不過他也是個大能人 ， 林肯十分器重他 ， 任命他為財政部長 ， 并盡力與他減少摩擦 。蔡思狂熱地追求最高領導權 ， 而且嫉妒心極強 。他本想入主白宮 ， 卻被林肯“擠”了 ， 他不得已求其次 ， 相當國務卿 。林肯卻任命了西華德 ， 他只好坐第三把交椅 ， 因而懷恨在心 ， 激憤難已 。
【什么是馬蠅效應？】目睹過蔡思種種行為 ， 并搜集了很多資料的《紐約時報》主編亨利·雷蒙特拜訪林肯的時候 ， 特地告訴他蔡思正在狂熱地上躥下跳 ， 謀求總統職位 。林肯以他那特有的幽默方式講到：“雷蒙特 ， 你不是在農村長大的嗎？那么你一定知道什么是馬蠅了 。有一次我和我的兄弟在肯塔基老家的一個農場犁玉米地 ， 我吆喝 ， 他扶犁 。這匹馬很懶 ， 但是突然有一段時間它卻在地里跑的飛快 ， 連我這雙長腿都差點跟不上 。到了地頭 ， 我才發現有一只很大的馬蠅叮在它身上 ， 于是我就把馬蠅打落了 。我的兄弟問我為什么打掉它 。我回答說 ， 我不忍心讓馬被咬 。我的兄弟在旁邊說到：“哎呀 ， 正是這個馬蠅的叮咬才使這匹馬跑的這么快的嘛”！然后林肯意味深長地說：“如果現在有一只叫“總統欲的馬蠅正叮著蔡思先生 ， 那么只要它能使蔡思不停地跑 ， 我就不想去打落它” 。
顧名思義 ， 這就是馬蠅效應 。馬蠅效應給我們帶來的啟示就是：一個人只有時刻被叮咬著 ， 充滿壓力 ， 他才會不停地向前推進 ， 他才不敢松懈 ， 才會努力拼搏 ， 不斷進步 。
美國總統林肯曾經說過“再懶惰的馬 ， 只要身上被馬蠅叮咬 ， 它就會精神抖擻 ， 飛快奔跑” ， “馬蠅”就像企業管理中的激勵機制 ， 管理者要是找到了良好的激勵點 ， 還怕員工不能好好賣力工作嗎?出色的領導都應該擅長激勵之術 。
馬之所以突然奮力奔跑 ， 都是因為馬蠅的刺激 ， 類比到公司管理上來 ， 一個團隊如果太長時間都只是死氣沉沉的一片 ， 那么員工就會逐漸失去戰斗力和激情 ， 很快公司就會想入危機 ， 停滯不前 。就像溫水煮青蛙一樣 ， 感受不到水溫的強烈刺激 ， 青蛙一定不會跳出熱鍋 。
馬蠅效應的啟示
企業管理的核心就是員工 ， 當公司無法繼續發展壯大 ， 很大一部分原因就是沒有做好人的工作 ， 作為一個管理者 ， 你要看到員工最看重的一個層面 ， 這樣再能設立合適的激勵機制 ， 讓人更加積極的去為你賣力 。
人的欲望多種多樣 ， 如果員工的訴求是工資 ， 那么你就可以設立績效機制 ， 達到績效便可以獲得高薪 ， 這樣才能激勵他努力工作 ， 不管再懶的人 ， 只要對癥下藥 ， 一定能夠藥到病除 。要想建立起具有高度協作精神的團隊 ， 就要不斷地提高工作目標 ， 不然就會停滯不前 。
馬蠅效應的成功管理案例
麥當勞公司就是一個很好的例子 ， 人們工作都會為了生存 ， 更大的晉升空間和更高的薪酬 ， 才能讓員工看到光明的未來 ， 麥當勞就給了許多青年員工極大的晉升機會 ， 公司規定在新員工進入麥當勞8-14個月后晉升為一級助理 ， 在這期間 ， 一些表現優秀的員工又會被提升為經理 。

推薦閱讀