為了讓大家都積極的為新員工提供機會 ， 麥當勞還規定無論管理人員多優秀 ， 只要是沒有接班人 ， 就不會考慮讓他晉升 ， 所以公司里的每一個管理者 ， 都會努力的培養青年員工作為自己的接班人 ， 這樣的激勵機制很好的讓所有員工都積極的為之努力 。就像馬蠅一樣 ， 馬兒因為合適的刺激 ， 飛快的奔跑了起來 。
馬蠅效應 ， 是指再懶惰的馬 ， 只要身上有馬蠅叮咬 ， 它受到刺激之后 ， 就會精神抖擻起來 ， 然后奮力向前跑去 。馬蠅效應 ， 是根據林肯的談話引出來的 ， 旨在說明要讓員工好好工作 ， 就要先在員工的身上放上一只“馬蠅” ， 以此驅使員工向前發展 。
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