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加盟美宜佳要多少錢費用 50萬投資起步 加盟美宜佳要多少錢( 二 )

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一些接近美宜佳的人士向《商業觀察家》透露，在外埠市場的擴張中，美宜佳通常首選原籍地的員工外派，讓他們回到各自的家鄉，以本地人的優勢，釋放如當年美宜佳在東莞起家時的創業激情 。
這其實非常難，或者說在當下市場有較高競爭門檻 ?！渡虡I觀察家》了解到的一些情況是，一些擁有數千家門店的便利店企業去開發外埠市場，都無法從總部集結出一支完整團隊，依賴于在外埠市場雇傭當地職業經理人運營 。
由此而來的問題則是：“總部講的東西、要求，外埠職業經理人根本不能理解，不知道是什么，無法對接 。要重新培訓，從頭再來 ?！?br /> 這實際是很多便利店企業開發外埠市場較慢的主要原因之一 。
未來還能跑多快大概率事件是，美宜佳的門店將會越開越快 。
2007年1月，美宜佳1000家店 。2017年5月，美宜佳10000家店 。
若把創業20年，一截為二：前10年，美宜佳只開了1000家店；后10年，美宜佳的開店速度提速了9倍 。
《商業觀察家》認為，美宜佳下一個萬店，或許只要用5年時間 。
預判的理由是什么？
支撐美宜佳加速度再開10000家店的市場空間還依然存在——即當下二線城市及以下便利店市場的競爭，還是“消滅”沒有商品供應鏈、物流、信息系統等優勢的夫妻店的競爭 。市場還未到連鎖便利店企業間的正面“對打” 。因此，有“空白”市場空間 。
美宜佳的10000家店，抓住了“消滅夫妻店”的城市化進程 。
商業鋪面租金成本的上漲和消費升級，個體的夫妻店未來在城市越發難以立足，連鎖店能利用規模優勢降低成本 。
比如在美宜佳的總部東莞，這座處于人口流失的城市，現在新開一座寫字樓，或其他商業物業，夫妻店還有機會入駐開店嗎，很難了 。
市場的縮小讓連鎖便利店企業更“聚焦”，高昂的成本又不是夫妻店所能承受，夫妻店無法通過集采獲得商品進價優勢，也沒能力開發獨有、高毛利商品 。
按照凱度的調研數據，中國還存在650多萬家的夫妻老婆店 。參考日本過去從近百萬家夫妻老婆店、小賣店到現在6萬家連鎖便利店的轉化數據參考，夫妻老婆店的改革升級大概是6-7%的轉化率，中國市場可以開到四五十萬家的連鎖便利店 ?？臻g依然很大 。
美宜佳目前在廣東、福建、湖南、江西、湖北等5個省44個城市有10000家門店，其中，雖然95%左右門店分布在廣東，但其他區域市場的開店布局速度非?？?。整體看，美宜佳占據了一定市場先機 。
以天福便利店和美宜佳便利店在湖南市場的擴張對比為例，可以一窺美宜佳的跨區域復制能力 。
2016年，美宜佳進駐湖南 。而在2014年8月，天福中標長沙地鐵便利店項目，率先跨進湖南 。
捷足先登的天福卻并沒有積累壓倒性優勢 。截至4月26日，天福在湖南100家門店，與美宜佳的湖南門店相差無幾 。
實際上，后進湖南的美宜佳反而攻勢更凌厲——在長沙、衡陽、婁底、湘潭、益陽、岳陽、株洲等6個城市，美宜佳已經搭建下沉至城市街道和農村鄉鎮一級的整套加盟體系 。從店鋪拓展與營運，到采購與供應鏈，人力到財務，美宜佳的做法是將整個團隊從東莞復制到湖南，按照東莞美宜佳的選點模式，從城鄉結合部等城市外圍來分切入市場 。
根據一些市場人士測算，單是湖南、福建等拓展省份的現有開店速度，一個省份每年開店200家以上，一年就會有過千家門店的增量，美宜佳再造萬店實際將會非?？?。
擁有10000萬家門店的美宜佳，也形成了一定的市場安全邊際 。
規模能產生“安全感” 。
比如，每家門店的加盟保障金3到5萬元，1萬家店就是3到5個億 。更大的規?？梢阅玫礁偷膬r格，和上游供應商的更長賬期 。而無資金成本的幾個月的貨款使用期，這樣龐大的現金流，可以讓美宜佳更好去拓展市場 。相比其他便利店企業，美宜佳有足夠資源去建配送中心，去戰略性補貼外埠市場，如湖南，讓門店的商品進貨價低于當地批發市場 。
因此，實際點看，如美宜佳停止開店，其所面臨的市場風險可能比快速開店所面臨的風險更大 。
挑戰美宜佳未來會跑得很快，但《商業觀察家》認為，美宜佳也需要解決兩個問題，以控制風險 。

一、如何提升加盟店的坪效 。
整體看，中國的人力成本和商鋪租金等成本還是在上漲的，因此，加盟店需要持續提升坪效來應對成本上升 。簡單說，加盟業者得有錢賺 。

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