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體制內哪些是好單位、哪些是壞單位?具體的區別在哪里？

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浸潤體制內多年，看到這個問題感慨萬千 。我的體會是：1.大單位比小單位好 。2.邊緣化的單位相對比權力中心單位安逸 。3.好單位是相對的，不好的單位也有它存在的理由 。4.沒有所謂的好單位、壞單位之分，只有好領導、壞領導之分 。
1.大單位比小單位好體制內，大單位比小單位好，不接受任何反駁 。
俗話說得好：廟小妖風大，池淺王八多 。
越是小單位，越是有大量的被邊緣化的人，這些人，都是從大單位、好單位淘汰下來，沒有地方塞進去了，就流放到小單位、邊緣化的單位來了，他們情緒化嚴重，負能量多，整天怨天尤人，牢騷滿腹，聽著都煩！
2012年，我也是從一個大單位提拔到一個小單位去當主要領導的 。這個小單位，只有6個人，包括我在內 。
我剛當上領導，還想有一番作為 。但是，到那個小不點單位一看，天啊！都是那種整天發牢騷的人，那么心高于天、手比印度洋還低的人，都是一些本事不大脾氣大、貢獻不多牢騷多的人，甚至是，有一個是精神有問題的人 。
這些人，要么是有后臺但不聽話被邊緣化的人，要么是自以為懷才不遇的人，反正一身怨氣 。這些人，還有一個特點，就是死狗不怕開水燙，你拿制度啊開除啊嚇唬他們，都沒用 。
那個單位有一個人，我到那里僅3個月，就是25天不上班 。我問他去哪里？怎么不來上班？
他說你懂個屁！整天呆在辦公室里，你怎么懂得民情？所以，他調查民情去了 。

我說你去調查民情不錯，但是你要簽到??！
他說，我去單位簽到了，就影響去調研了，群眾不去做工，在家里等你??？！
我說，那你的調研成果在哪里？
他說，你以為，寫一篇有深度的報告那么容易??！至少要十幾年的觀察和積累 。
我以他不上班為由，收集他的材料，把他舉報到有關部門 。
有關部門找我談話，說你這樣處理一位同志，是要出事的！25天不上班，是要被開除公職的！你這樣處理一個同志，人家飯碗沒有了，拿刀到你家去都有可能！
當時，主要領導正準備提拔，所以他不想因這種事影響他 。
但是，不壓制違紀的，倒來壓制舉報的，他們找我談話，這讓我的心都涼完了 。

這種麻雀類的小單位，不僅人員少，而且“五臟俱全”，什么工作都做，綜治、黨建等一樣都不少，一天也會收到十幾份文件，有些文件幾十頁，單看完這些文件，就已經超過工作量了 。每年的績效考核，一樣也不少 。
我在某辦的時候，我們的工作人員是十幾個人，也是這么多的工作量，當然，還有幾個大領導需要伺候 。
這種小單位不是好單位就在這里 。
【體制內哪些是好單位、哪些是壞單位?具體的區別在哪里？】2.小單位安逸確實，小單位天高皇帝遠，領導不輕易來調研，一年能來一次，單位都要算是祖墳冒青煙了 。
這種小單位很安逸，不會有領導來騷擾 。
小單位你也不用拼命 。不管你如何拼命，做得如何好，最終績效考評你也是第三名，最低的那一個 。而那些大單位，有權力的單位，他們甚至都不用做績效考評材料，年底績效考評一樣得到第一名！
績效這個東西，第一名和第三名，每年相差差不多一萬塊錢！
這就是小單位和大單位的不同 。
3.不好的單位也有它存在的理由我在好的單位呆過，也在不好的單位呆過，一般來說，我在不好的單位時間比較長 。
你別看它不好，但是每個單位都有它存在的理由，越是小單位，越是強調他存在的重要意義 。
比如我現在在的培訓機構，文件明文規定：它是黨委的重要部門，是培訓輪訓領導干部的主陣地主渠道 。

我曾經在的部門，是“為黨立言，為國存史，為民修志”，你看，多高大上！
但是，黨委政府的部門，從來沒有強調他們的重要性，只要人到位、錢到位就行 。
那些不斷喊重要的單位，一般都是經費沒有、垃圾人成堆的單位 。
4.沒有好單位、壞單位之分，只有好領導、壞領導之分這句話，是借用了教育領域的那句著名的名言：沒有不好的學生，只有不會教的學生 。
我在某培訓機構任領導的時候，每年領導都蒞臨幾次，所需要的經費全都到位 。但是，后來發現，這些經費使用起來十分危險，也就不再爭取了 。
你肚子有多大，就吃多少飯 。
你單位有能耐，你可以爭取多一點經費；你單位無人可用，你就不要爭取經費了！
我下臺以后，單位曾經申請到一大筆的科研經費，但是，沒有做出任何的調研報告、咨政報告，差點被問責！

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