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綜合辦公室工作總結及工作計劃 綜合辦公室工作總結最新版( 七 )

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6.對各部門經常性的巡查，對發現的問題進行指出，并對工作開展中現場員工存在的異議進行講解 。并督促各單位6S工作的有條不紊進行 。
7.對一些“死角”進行整理整頓工作，如各個單位堆放的廢鐵及廢邊角料，對能使用或者再利用的進行歸類進倉庫處理，對不能再用的統一賣掉處理 。期間共處理此類堆7個 。如中心倉庫前面的雜物堆，配合倉儲部主任，在動員各單位對己有物資進行領取并歸倉的基礎上，對無人領取的物資進行統一歸倉 。達到物資防濁防銹防盜的目的，并在謀劃建立物資信息表及相應流程，讓這些賬外的遺忘物資能夠真正物盡其用 。
8.6S物質提報及簽核 。對整個6S工作過程中所需的材料進行調查，并制定《6S材料提報表》供各單位提報參考 。以及對提報的需求表進行逐層會簽，以及配合物資供銷部采購及配合倉儲部分發 。
9.現場指導定置、定位、以及劃線工作 。在統一的標準下，現場指導擺放、通道等的規劃，并指導及示范劃線的方法與技巧 。
10.協助倉儲部整理光賀中心倉庫、熱水塘倉庫及設備動力部倉庫 。
(四)車輛管理工作開展情況
20____年在車班所有駕駛員的共同努力下，全年實現安全行駛 。在雨季到來之前，組織礦山駕駛員學習公司總部下發的《車輛管理規定》，督促駕駛員在出車前、收車后對車輛進行例行檢查，排除安全隱患 。針對車多、事多、人少的情況，辦公室進一步加強了對車輛的管理，積極推行車輛使用登記審批制度，對突發性用車加強協調，盡量做到統籌兼顧，合理調度，保證了領導用車、部門用車兩不誤 。完善駕駛員崗位責任制 。建立了出車記錄臺賬，認真做好出車記錄，嚴格各項費用的管理，做好每張車的維修費用、行駛里程、燃油費等臺賬 。實行定點維修，節約了維修費用 。
(五)水路管理工作開展情況
因礦山供水系統從十多公里外的深山引入，因路程較遠，管理起來難度很多，加之因時間的關系，許多閥門發生老化，時常發生漏水現象 。今年，因干旱的影響，原有的水源頭出水量不能滿足需求，又從原水源頭300多米外的地方重新引進水源，來滿足供水需求 。5月份，因水壓不夠，對熱水塘區內的主水管進行改道，共計240米 。8～9月份布好新生活區主管道 。11月底對光賀采區180米左右的水路進行深埋 。總之20____年在水路維修人員的不懈努力下，基本保證了整個礦山的用水 。
(六)食堂管理工作開展情況
因礦山離城較遠，平時都只能在鎮上采購生活物資及菜品，因小鎮人流量不大，菜市場內所銷售的菜大多為附近村民自已栽種，菜的種類比較單一，像肉類除星期天外每天只宰一頭豬，如果要湊夠供礦山吃一頓豬腳就要連續采購三天才勉強夠 。采購員除了盡量在本地采購新鮮的菜品外，為了改善職工的伙食，如遇公司車輛去城里辦事，就在城里采買一些臘肉、雞肉之類的儲存著;11月份為了豐富職工的早點類型，增加了包子、豆漿、油條的供應 。在不增加人手的情況下，完成礦山內部接待工作，節約了接待費用 。平均每月的接待桌餐都在10桌以上，12月份達到了18桌，總之20____年在食堂全體員工的辛勤努力下，圓滿完成了任務 。
二、存在的問題
1.對工作的總體預見性不高，工作處于被動之中 。
2.行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致 。
3.行政公文的流轉處理還存在不足 。
4.預計的工作計劃沒有完成 。
5.工作效率還有待加強 。
6.企業文化建設工作停滯不前 。
7.食堂管理存在不足 。
三、20____年工作計劃
1.根據公司20____年總體培訓規劃，制定詳細的培訓計劃時間表 。督促和配合各部門完成好20____年的培訓計劃 。
2.根據公司20____年總體規劃，年終小結完成本部門應完成的流程制度建設，包括辦公用品、檔案、合同、會議、宿舍、車輛管理、食堂管理制度、資源共享實施辦法、勞務用工管理規定等 。
3.在每個季度開展優秀員工評選活動，做好宣傳和表彰工作 。
4.做好OER考核的統計工作 。
5.加強辦公用品、接待用品的管理工作 。
6.完成整個礦山管理制度的匯總整理工作，并形成冊 。
7.組織開展好職工的業余文化生活,活躍礦山氣氛 。
8.加強食堂管理工作，制定相應的管理制度，管理好伙食賬，賬務每月結算后公開 。
9.加強車輛管理，保證安全行駛 。
10.做好圖書室的管理工作 。

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