據了解，菜鳥為此還專門申請注冊了“菜鳥送貨上門”商標 。今年8月，“菜鳥直送”官宣，成為送貨上門的主要配送力量 。
隨著11月的臨近，據悉，今年天貓的“雙11”或將成為其有史以來“送貨上門”力度最大的一次 。菜鳥通過自營物流菜鳥直送、加盟式的菜鳥驛站等多種方式，加大送貨上門力度 。
此外，京東快遞也于近期接入了抖音電商“音需達”服務，為抖音用戶提供送貨上門等配送服務 。京東物流半年報顯示，截至2022年6月底，京東物流已服務抖音電商平臺超1萬個商家 。
在今年9月初，一向堅持“送貨上門”的順豐也宣布服務升級，在全國50個城市內，承諾“派件不上門必賠付” 。在這些城市中，沒有經過用戶允許不上門派件的，用戶可以通過順豐客服熱線、在線客服等不同的渠道向順豐官方反饋；經查實后，順豐將賠付5元紅包 。
有業內人士向《財經天下》周刊表示，快遞公司通過差異化服務，拉開與競爭對手之間的差距，也能提升品牌溢價能力，增強競爭壁壘 。而快遞行業“卷”完價格之后，此次再“卷”服務，最終落地究竟能夠踐行到何種程度，也成為了幾大巨頭之間較量的重點 。
但在這樣的競爭態勢下，用以補足最后一公里“難以上門派送”場景而存在的豐巢，位置難免就顯得有些“尷尬”了 。
但魏建輝也認為，之后豐巢的角色應該不會發生太大的改變 。在他看來，在末端環節，快遞柜肯定還將是與快遞超市、驛站等業態共存的 。隨著快遞的業務量越來越大，快遞員人數有限、每天可派送的量也是有限的，如果都以“送貨上門”形式實現，快遞員也會承受不住巨大的末端配送壓力 。
雖然目前仍無法盈利，但快遞柜生意，仍然是巨頭們無法割舍的存在 。更何況，從洗衣到上門維修、家庭保潔等服務，豐巢如今正試圖拉回用戶的目光，在依靠快遞柜引入新商業形態、拓展更多盈利空間上，做著積極的嘗試 。
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