產品運營總結(做好產品的運營的3大方法)，小編帶你了解更多信息 。
產品是1，運營是0 。產品做到最后，層級越高，運營的工作占的比重越大 。如果要做好運營工作，需要做到對用戶有充分的的了解 。
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國家統計局公布一季度國內生產總值206504億元，按可比價格計算，同比下降6.8% 。分產業看，一、二、三產業全部都在下降，這對于國家改革開放后出生的我們來說，無疑是震驚的 。
畢竟延續了幾十年的經濟高速發展（就連2003年非典時期也只是增速放緩而已），卻在2020年第一季度出現前無古人的GDP下降 。
從眾多悲觀數據中，發現只有唯一的一個行業是增長的：
但…互聯網產品的春天并不意味著求職者的春天，最近麗莎阿姨每次打開boss直聘，幾乎都是上百份主動求職的產品經理的未讀信息…大多數產品經理在這個時期應該都非常焦慮，工作真的不好找 。
畢竟當前互聯網產品體驗和功能流程變得非常同質化，產品經理崗位已經大大過剩了 。但是??！另一個崗位卻異常火熱 。那就是：產品運營！因為同質化產品的當下，運營儼然已經成了產品競爭中的“勝負手” 。
運營人的薪資從17年開始一路走高，擁有 1-3 年工作經驗的運營，8K 是底線，12K 是常態，能夠操盤出 1-2 個成功項目，在 30 歲前年薪 50萬+ 的也大有人在 。
在新環境下，這個之前并不被大家看好的行業未來的旅程會如何？如果已入行，究竟要怎么做才能讓自己在職場中立于不敗之地？今天麗莎阿姨帶你一起來聊聊究竟如何做好產品運營 。
我問過很多有幾年工作經驗的運營崗位小朋友，“你覺得運營是干什么的？”得到的回答讓我非常驚訝：
- 客服
- 打雜
- 數據匯總與統計
- 半個銷售吧
- 維護社群和做運營活動
按照產品類型，運營可分為：2C運營和2B運營；按照工作內容，大致可分為：活動運營，功能運營，新媒體運營，用戶運營，產品運營 。日常工作如下：銷售工具資料包、線下推廣、線上活動策劃、數據分析、各個平臺賬號管理、各種漲粉和轉化……
所以，很多剛入行的運營小朋友會不會有這樣的心理活動？
- 要不是當不了產品經理，我怎么會退而求其次做產品運營？
- 運營崗位工資待遇不高，永遠只能是配角 。
- 這個崗位做到頂天，也就是打雜，沒有前途的 。
一、什么是運營？我們先弄清楚，產品經理與產品運營有什么區別，是什么關系？
在麗莎阿姨看來：
- 產品經理需要洞察用戶需求映射至落地產品，考驗是產品體驗與邏輯能力，負責生產好用的產品 。
- 而運營經理，負責是“內容”與“人”的關系，負責產品的“營銷”，即通過好看，好玩的手段，使用渠道，觸達至用戶并完整呈現產品的“好用”，繼而產生轉化與留存 。
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簡單說，對產品的一切人工干預就叫運營！運營的價值就是讓產品和用戶產生更多的價值交換 。
知道了運營工作是干嘛的，是不是就可以做好運營工作了呢？開始正式手把手教學前，不妨讓阿姨我給你摸摸骨 。
產品今年的KPI是提高用戶的滿意度與復購率，作為運營經理的你當前有兩個選擇：你會選擇哪一個方式呢？我們不妨在文章中尋找答案 。
A，降低產品價格，提高產品質量，讓用戶自己來決定是否復購
B，不做價格上的變化，而通過用戶關系的感情維護，從而讓用戶提升對你產品的依賴
二、如何做好運營？前面提到，產品運營是讓用戶和產品之間做好價值交換，所以運營其實是一個連接工作，那如何做好運營呢？
噠噠噠！麗莎阿姨給你一個大殺器，蘇格拉底的靈魂三問：
- 用戶是誰？
- 用戶從哪里來？
- 用戶要到哪里去？
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