阿米巴的經營方式(企業如何實現阿米巴)，小編帶你了解更多信息 。
盤點如今企業經營管理的熱點，”阿米巴”應該算是一個 。日本”經營之圣”稻盛和夫創立的”阿米巴”經營模式就是對管理會計的生動應用！今天的文章，是財智東方e講堂關于企業應用阿米巴模式的課程筆記 ?？偨Y了阿米巴適用于什么樣的企業？有那些注意事項？在阿米巴模式下，管理會計會面臨那些挑戰？
1、企業面臨的挑戰
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“人”已經成為經營最大的成本
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2、阿米巴經營思想的由來
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3、阿米巴經營思想的由來
稻盛和夫“拯救日航”
日本航空：
– 1951年成立
– 員工4.8萬人，營業額219億美元，全球125個航點，08年乘客量5000萬，亞洲最大的航空公司，子公司上百家 。
– 1981年，全球最大的空運業者
– 1983年，載客量世界第一
– 1985.8 ，全球最慘重的空難事件，520人死
– 1987年，日航民營化，全日空、佳速參與競爭
– 2002年，載客量全球第6，收入全球第3
– 2009年，第二季度累計赤字1312億日元，相當于70多億人民幣
– 2010年1月19日，負債2.3兆日元，銷售利潤率僅有5%，每天虧損接近1億元人民幣，申請破產
稻盛和夫于2010年1月13日公開表態愿意重新出山 。他提出了兩個條件：一是以零薪水出任日航CEO；二是他將不帶團隊去日航，因為他公司內部沒有人懂航空運輸 。
阿米巴經營導入的第一階段
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日航60年歷史上最高利潤的兩倍，當年全世界航空業利潤最高的
日航全面導入阿米巴經營之后
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2年零7個月后，2012年9月19日日航(JAL)重新上市 。同時也創造了航空業史上融資最多的奇跡！
4、什么是“阿米巴”？
生物學意義上的“阿米巴”
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變形蟲是一種單細胞生物，又音譯為“阿米巴” 。屬原生動物，主要生活在清水池塘，或在水流緩慢藻類較多的淺水中，以至一般泥土也可找到，亦可成寄生蟲寄生在其他生物里面 。由于變形蟲身體僅由一個細胞構成，沒有固定的外形，可以任意改變體形，因此得名 。
5、什么是阿米巴經營？
人人成為經營者——阿米巴經營模式
阿米巴經營：
? 是基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算制度，將企業劃分為若干個“小集體”，它們就像自由自在的重復進行細胞分裂的阿米巴 。
? 以各個“阿米巴”為核心，自行制定經營計劃、獨立核算、持續自主成長，讓每一個員工成為主角，實現“全員參與經營”，所形成的獨有的經營管理手法，從而打造出一個激情四射的集體，依靠全員智慧和努力來完成企業經營目標 。
? 在經營過程中，人才能力也得到了快速提升，所以說，阿米巴經營也是企業的人才培養系統 。
6、阿米巴體制-以日航為例
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7、阿米巴經營的三大構件
阿米巴經營的本質：有條件的量化分權
阿米巴經營三大構件 = 經營哲學 X 阿米巴體制 X 經營會計
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8、阿米巴體制
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