企業如何實現阿米巴 阿米巴的經營方式( 三 )


“能力”,是指才能或智能等先天性的資質;
“熱情”,是指努力的意愿或熱心等后天的努力;
“思考方式”,是指哲學、思想、倫理觀等生活的姿態等人格因素 。
“對于我來說,最重要的是思考方式,因為能力和熱情只有0分到100分,但是思考方式可以從負100分到正100分為止 ?!?br /> 19、阿米巴的經營哲學的精髓
我現在所搞的經營是‘以心為本’的經營 。換句話說,我的經營就是圍繞著怎樣在企業去建立一種牢固的相互信任的人與人之間的關系這樣一個中心點進行的 ?!苯洜I者只要以“愛”、“誠”和“和諧”之心為基礎,用“關懷同情他人之心”與人進行心靈相交,就能打動他人之心,從而確立人與人之間無比堅固的信賴關系,相互信任的同仁共同干一番事業,無疑任何困難都是可以戰勝的

企業如何實現阿米巴 阿米巴的經營方式

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20、阿米巴體制-劃分阿米巴
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21、阿米巴經營落地
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【阿米巴經營】探索經營真諦,用經營把管理做簡單,讓員工像老板一樣思考·決策和行動,自主經營 。
稻盛和夫——世界上唯一締造兩家世界500強、創造世界航空公司最高利潤率的商界傳奇;阿米巴經營——稻盛和夫縱橫商場的超級武器,由企業家而不是學者總結提煉的經營管理模式,華為“班長的戰爭”、海爾人單合一、韓都衣舍小組制的源頭,通過劃小核算單元,會計核算體系,內部市場化,賽馬平臺,”算清帳分好錢”真正實現激勵人心,激活組織 。

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