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薪酬水平怎么寫,薪酬水平調查報告( 二 )

生活百科薪酬


1、領先型薪酬策略：
領先型薪酬策略是采取本組織的薪酬水平高于競爭對手或市場的薪酬水平的策略 。這種薪酬策略以高薪為代價，在吸引和留住員工方面都具有明顯優勢，并且將員工對薪酬的不滿降到一個相當低的程度 。
2、跟隨型薪酬策略：
跟隨型薪酬策略是力圖使本組織的薪酬成本接近競爭對手的薪酬成本，使本組織吸納員工的能力接近競爭對手吸納員工的能力 。跟隨型薪酬策略是企業最常用的策略，也是當前大多數組織所采用的策略 。
3、滯后型薪酬策略：
滯后型薪酬策略是采取本組織的薪酬水平低于競爭對手或市場薪酬水平的策略 。
采用滯后型薪酬策略的企業，大多處于競爭性的產品市場上，邊際利潤率比較低，成本承受能力很弱 。受產品市場上較低的利潤率所限制，沒有能力為員工提供高水平的薪酬，是企業實施滯后型薪酬策略的一個主要原因 。當然，有些時候，滯后型薪酬策略的實施者并非真的沒有支付能力，而是沒有支付意愿的問題 。
4、混合型薪酬策略：
所謂混合型薪酬策略，是指企業在確定薪酬水平時，是根據職位的—類型或者員工的類型來分別制定不同的薪酬水平決策，而不是對所有的職位和員工均采用相同的薪酬水平定位 。比如，有些公司針對不同的職位族使用不同的薪酬決策，對核心職位族采取市場領袖型的薪酬策略，而在其他職位族中實行市場追隨型或相對滯后型的基本薪酬策略 。
溫馨提示：以上內容僅供參考 。
應答時間：2022-02-23，最新業務變化請以平安銀行官網公布為準 。
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薪酬水平策略是什么：

薪酬水平怎么寫,薪酬水平調查報告

文章插圖
我們經常這樣定義“薪酬水平”——它反映企業內部各類崗位和員工的平均薪酬分布 。
薪酬水平的高低直接反映了企業在人才市場的外部競爭力， 可以與當地人才市場薪酬水平進行比較，也可以在同行業內與爭對手進行比較 。
數學公式為——企業薪酬水平=薪酬總額/在業的員工人數，企業某類崗位薪酬水平=某類崗位薪酬總額/某崗位總人數，行業薪酬水平=薪酬總額/從業人數 。
薪酬水平策略是建立在企業總體薪酬策略上的，分位內外 。對內在確定企業的總體薪酬策略之后，就要對企業的內部薪酬水平策略進行優化或重新塑造 。通過這種設計和優化，用來保持高質量的內部員工降低員工重置成本，降低員工對補償的不滿足感，提高勞動生產率，它的本質是對人力成本的優化 。主要有：獎勵性設計、補償性設計、效益薪酬設計和工齡薪酬設計 。
對外企業的薪酬水平是高于、等同或者低于行業或本地人才市場，這是決定企業能否有效吸引人才和挽留人才的關鍵 。薪酬是企業支付能力的壓力源，也是吸引人才的“引力源” 。具有領先競爭力薪酬水平的企業，往往支付能力比較強，業務發展態勢也比較好，企業業務處于發展期或爆發期，各類管理、技術和技能人才需求強烈，換句話說，這樣的企業對人才的吸納和維系的意愿強烈。

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