4、滿足目標市場的需要 。企業在選擇目標市場的過程中會受到一些因素的影響，這些因素包括：消費者的經濟水平、生活方式等等 。不同的消費者有不同的要求，這就形成了不同的細分市場，而且每一個細分市場對企業的市場營銷反應是不同的，所以對所有的細分市場不能總是用同一種市場營銷方法，每一個重要的細分市場都應制定特定的市場營銷戰略，因此，確定哪些市場可以細分對制定企業計劃是非常重要的 。
5、確定資源的分配水平 。在選擇目標市場和產品項目時，必須考慮有限的資源分配 。一般來說，實現市場目標的經營活動決定了所需各種資源的水平 。顯然，占領細分市場要花費比較多的成本 。但是，可以利用的各種資源又是有限的，不僅財務金融、生產能力是有限的，而且人力資源、供應能力也是有限的 。在這種情況下，目標市場重要性的大小直接影響到企業的決定 。如果是一個重要的目標市場，盡管它消耗很多的資源，企業也會選擇它 。但是，如果需要大量市場營銷資源的是一個次要目標市場，它就會被淘汰 。為了對競爭對手的行動做出迅速的反應，在選定目標市場后還需要選擇一些戰略方案，不是緊急的計劃或可以延期執行的計劃都可以暫時放棄 。
6、選擇整體戰略 。企業的營銷戰略就是企業管理層對如下關鍵的業務問題的答案：究竟是建立單業務組合還是建立多元化業務組合？究竟是滿足廣泛范圍的顧客需求還是聚焦于某一個特定的小市場？究竟是將企業的競爭優勢建立于低成本之上，還是建立于產品質量的優越性上？究竟覆蓋多大面積的地理區域？如何對新市場和環境做出反應？因此，市場營銷戰略實際上反應了公司管理者所作的各種選擇，表明這家公司將要致力于某些特定的產品、市場、競爭策略 。
7、確定市場營銷組合 。企業的市場營銷計劃是為實現企業市場營銷戰略而制定的行動方案，它比較復雜又具有綜合性，涉及到產品、分銷、促銷、價格四個重要因素，這四個大因素被稱為市場營銷組合因素 。企業的市場營銷戰略正是通過這些組合來加以體現和貫徹 。
汽車修理長要想快速的打開市場，需要從這7個方面入手，這樣可以對市場以及消費者有一個整體的把握，這樣在制定策劃的時候就會更有針對性，也會為汽車修理廠吸引更多的顧客 。
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