分享寫策劃案的7個步驟 策劃案該如何寫

身邊不少朋友、同事反應他們寫方案的時候 , 經常會陷入一種思維凌亂、打開PPT半天憋不出幾個字的窘境 , 從而導致工作效率低下、也非常打擊信心和動力;還有些朋友會把責任歸咎于沒有靈感或狀態
身邊不少朋友、同事反應他們寫方案的時候 , 經常會陷入一種思維凌亂、打開PPT半天憋不出幾個字的窘境 , 從而導致工作效率低下、也非常打擊信心和動力;
還有些朋友會把責任歸咎于沒有靈感或狀態不好 , 但我認為判斷一位策劃師優秀與否的標準 , 絕對不是依靠那些若有若無的靈感和無法掌控的個人狀態 , 而是能夠在任何時候都穩定的實現方案輸出 。
為了幫助大家擺脫寫方案沒思路的困擾 , 我和幾位資深策劃師進行了交流和探討 , 把這些年寫方案的方法做了一個總結 , 大致可以分為七個步驟:
第一步:理解需求和目標 , 決定大方向
第二步:整理搜集資料 , 熟悉項目
第三步:研究和調查 , 發現線索
第四步:提煉核心課題 , 確立命題
第五步:提出方法和模型 , 構建任務
第六步:整合各部門資源 , 完善內容
第七步:梳理邏輯和故事線 , 清晰表達
有不少朋友在數英網和公眾號后臺留言反饋 , 希望能夠結合具體的實操案例 , 更深度更立體地來介紹這套方法中提到的幾個步驟 , 以便更好的消化理解和運用 。
因此借用以前寫的一份Z保險品牌數字化營銷方案 , 再出一篇《如何條例清晰的寫一份策劃案》的升級篇 , 在原文內容的基礎上結合這份方案 , 把寫方案的方法論進一步講透徹講明白 。
第一步:理解需求和目標 , 決定大方向
任何一份方案都是為了“解決問題“或“產生作用”而存在 , 所以在項目啟動前期 , 非常重要的一步就是跟需求的提出方進行多次反復的溝通 , 搞清楚這份方案的需求和目標是什么
營銷方案的需求通常包括品牌診斷和定位?市場研究?新品上市宣傳?促進銷售?提升知名度?競品調研?消費者洞察?用戶運營?廣告策略和創意?媒體投放計劃?PR和活動傳播?等等 。
只有保證需求提出方和方案產出者之間的信息對等 , 才能明晰方案構思的維度 , 確保大方向不會出錯 。
Z品牌實戰 Step1:打探清楚Z品牌的項目背景 , 以及營銷傳播的需求和目標
項目的背景描述:Z保險品牌推出的一項消費者健康計劃——鼓勵消費者運動越多 , 獎勵越多;該計劃如今迎來了重磅升級 , 設置了連環健康挑戰 , 來贏取多種健康權益 , 讓運動給消費者帶來更多健康價值!
營銷的需求和目標:通過社交傳播和互動裂變 , 建立Z品牌“運動倡導者”的差異化形象和創新的保險理念;讓消費者對Z品牌形成健康認知、產生強烈的理念認同 , 最終引導消費者加入該計劃 。
第二步:整理搜集資料 , 熟悉項目
知道了大方向 , 接下來要花時間和精力去整理搜集大量的資料 , 以便對項目情況、品牌/產品、市場競品、消費者、社會文化等有一個更全面的掌握 。
比如做一份品牌定位方案 , 通常需要的資料包括:品牌和產品的介紹 , 整體市場環境和趨勢 , 競爭對手的品牌和產品 , 競爭對手的廣告 , 消費者的社會基礎屬性 , 消費者的生活和行為 , 消費者對品牌的認知(不一定有現成的 , 可能需要調研后獲得)等 。
在這里推薦一些常用的資料搜集平臺:搜集報告的網站有

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