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蘭卓麗內衣是幾線品牌 蘭卓麗內衣( 二 )

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在今年之前，林定坡一直都認為“珠寶同線上這個場景是很不匹配的” 。所以，當春節時，銀泰讓他多備些貨的時候，他是抗拒的，因為經驗告訴他“這個庫存太高了” 。
但銀泰說沒問題，他們有信心 。在半信半疑中，林定坡備了1000件貨，結果不到一個月，就賣出了六七百件，這個成績讓他非常震撼 。
珠寶行業更大的痛點不在于拉新，而在于設計的同質化 。一旦設計同質化，就容易滯銷，最終產生庫存 。“所以我們開始思考，如果運用數據，從設計之初就參與，最終這個鏈路會變成怎樣？”春靈解釋了與古名珠寶開展合作的原因 。
從“設計”來看，銀泰會突破行業慣性思維，重新思考流行元素，通過整個阿里系的消費者數據分析消費者喜好 。譬如，在和古名的七夕合作中，就是發現了銀泰的會員更偏愛“流動的心形”這個元素 。

蘭卓麗內衣是幾線品牌 蘭卓麗內衣

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古名和銀泰合作的七夕爆款項鏈
從“生產配貨”來看，以往品牌主要靠經驗配貨，但極易產生兩種結果：一是產品極受歡迎，賣爆了，但生產跟不上；二是備貨太多，卻沒人買單，最后形成庫存 。
而銀泰通過數據測算需求量，幫助品牌更科學地備貨，從而避免消費者面臨“產品很喜歡但是沒尺碼”的尷尬 。
從“銷售”來看，以往商品的銷售路徑是，消費者看到后喜歡了再購買 。但這背后還有一種可能，即看到產品的人不喜歡，喜歡產品的人沒看到 。喵街則可以根據消費者喜好，直接將合適的商品推送到消費者眼前 。
從設計之初就根據消費者需求進行，到最后根據消費者的喜好，將合適的商品推薦給他們 。銀泰為品牌提供的一整套數據驅動方案，讓商品從“人貨匹配”向“貨人匹配”轉變，并形成了一個完整的商品消費閉環 。
目前，銀泰已與“ILOVECHOC”“麗麗的鞋柜”，以及“修麗可”等不同品類的品牌展開了合作 。據瓊樓服飾CEO、ILOVECHOC創始人趙烈江介紹，自今年和銀泰合作以來，直營門店的銷售增長達50%以上 。
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位于銀泰里的ILOVECHOC
【蘭卓麗內衣是幾線品牌蘭卓麗內衣】可以預計，在未來，銀泰將會向更多品牌輸出其數據驅動方案 。
從交易服務，向消費者體驗轉變
與銀泰百貨聯合品牌，專注打造商品力不同，華南區域百貨業的龍頭企業，天虹商場股份有限公司（以下簡稱“天虹”），更希望在數字化轉型的基礎上，不斷升級服務，提升消費者的體驗 。
8月15日，天虹發布的2019半年報顯示，公司上半年實現營業收入96.76億元、同比增長1.61%，利潤總額6.46億元、同比增長4.09% 。業內人士分析，這一成績的取得，與天虹的數字化轉型，以及天虹的服務從交易向消費者體驗轉變分不開 。

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據天虹助理總經理、數字化經營中心總經理譚曉華介紹，天虹早在2015年就啟動了數字化轉型戰略，至今已取得不少成果 。
今年，天虹大力推進百貨數字化，品牌也在這一過程中享受到了數字化帶來的紅利 。
譬如在和百麗鞋業合作后，導購的訂單覆蓋黑龍江、海南、新疆等地，這些都是以往天虹實體門店無法觸達的地方；和蘭卓麗內衣合作后，僅今年1~8月份，線上銷售就同比提升了69%，20%的銷售來自門店的閉店時間 。
此外，天虹還于今年新成立了靈智數字科技有限公司，正式對外輸出綜合的數字化解決方案 。目前，天虹已與日本一家知名零售商簽訂了合作協議 。
“在這一輪零售的變革里，最有痛點感知，最有消費體驗，最有得失經驗的，可能是我們這些在一線打拼的企業，我們是真正的參與者 ?！弊T曉華說 。
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考慮到超市和百貨經營模式的不同，天虹的數字化實踐分成兩階段實施：之一階段先從自營的超市入手，第二階段再開展百貨的數字化 。
現在，超市的數字化已經逐步完成，第二階段正在推進當中 。天虹App就是之一期的實踐成果，它承載了天虹的絕大部分線上業務 。
“比如，我們的無理由全渠道退貨服務，在天虹App上就能完成，便捷程度可以對標 ***?！碧旌鐮I運管理部總監王璞介紹，這一服務主要基于天虹App上的“電子小票”功能 。
無論消費者在線上，還是在線下購買了商品，天虹App上就會自動生成一張電子小票 。想要退貨，只要打開電子小票，點擊“退貨”，順豐快遞即可上門收件 。

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