醫院急診科工作總結10篇( 五 )


2、對醫護人員進行了急診培訓,共培訓了10次 。年輕醫護人員100%進行了培訓,對心肺復蘇、除顫、心電監護、洗胃、急性中毒等做到專項培訓,提高了醫護人員對急診急救的醫療水平 。
3、對來院的急診能立即進行了診治,共診治約100人,無重大醫療責任事故,無重大醫療糾紛 。
4、配合院里進行了多次體檢,共體檢約3000人 。
5、配合院里進行了義診,共義診6次,累計人數約600人 。
半年來,急診科為醫院做了一定貢獻 。急診搶救約30人,搶救成功率100%,接待慢病患者約1200人,收入院患者約100人 。
半年來,在集團各級領導的領導下,急診科取得了一定的成績 。在新的一年里,要狠抓落實各項規章制度的落實,提高急診醫療救治水平,提高醫療服務質量,不斷完善急診規章制度,確保醫療安全,爭取各方面都取得新的進步 。
醫院急診科工作總結10篇8
20__年即將結束,新的一年即將到來 。過去的一年,在院領導的關心支持和科主任、護士長的領導以及全體醫護人員的努力下,急診科工作取得了長足的發展,現總結如下 。
一、重視急診科建設,多次抽調高年資、高職稱醫生充實急診科的力量 ??浦魅螌︶t療質量、醫療安全高度重視,善于協調,勇于承擔 。在這一年中,急診科未發生一起醫療糾紛及醫療差錯 。
二、重視業務學習,不僅多次組織科室人員的技能培訓,使每個人都能熟練掌握各項急救操作,而且從未放松“三基”的學習,在醫院組織的“三基”考試中取得了優秀的成績 。
【醫院急診科工作總結10篇】三、120急救中心的正式掛牌,對急診科的發展起了極大地推動作用 。院前急救、急診室、ICU三者組成了有機的整體,急救體系即EMSS初步建立了起來 。與有關方面的合作,創傷病人來源得到了拓展,隨著病員的增多,急診科的救治力量有了明顯的提高 。
四、業務量及收入有了大幅度的提高,從下面一組數據可以得到體現:總收入就診人次20_年度163.7萬603420_年度239.5萬 。
醫院仍處在創業階段,急診科亦有待進一步改進和完善 。急診科是醫療護理風險最高的科室之一,我們只有不斷加強內部質量控制,才能杜絕醫療隱患 。急診科是臨床各科室的前沿,急診科的工作需要各部門的協調、配合和支持 。在嚴格執行各項規章制度前提下,要切實加強各科室之間的聯系和溝通,形成默契 。我們要時刻把病人放在首位,讓病人體會到迅捷、安全、有效地醫療服務,對有意見的病人和家屬,做好溝通及解釋工作,努力化解矛盾,避免爭執 。
新的一年,我們將再接再勵,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在首位,開拓創新,艱苦奮斗,狠抓落實,將急診工作再上一個新的臺階 。
醫院急診科工作總結10篇9
20__年是我院爭創“二甲”的一年 。急診科在醫院正確領導及具體指導下,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在首位 。在各科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科取得了一定的成績 。但也存在很多問題 。
急診科作為醫院的窗口科室,按照醫院要求,責任到人,明確分工,制訂了各種規章制度、核心醫療原則、各種工作流程、搶救流程,并均已入冊 。認真學習醫療核心制度和各種急救流程,人人要求掌握,建立健全質量控制流程,做到管理制度化、工作程序化 。根據二級醫院創建標準,進一步完善院內急救機制,全面提高應急救治能力 。而急診科是醫院的窗口,是醫院管理、醫護質量以及服務水平的具體體現,我們要時刻強化醫護人員的培訓,提高醫護人員的綜合素質 。為此我科強化首診負責制,加強三基理論和急救技能的培訓,加強門急診觀察病人的管理 。熟悉掌握各種急救流程,提高應急應變能力及急診診治能力,為創二甲醫院打好基礎 。
一、全年工作量及工作達標情況
1、工作量:急診43000人次 。參加搶救18人次,門診
靜脈輸液病人40000人次,處理突發事件0次,醫療糾紛0人次,洗胃10人次,危重病人搶救5人次 。
2、工作達標情況:急救物品完好率達99 。8%無菌物品合格率100% 。
3、中藥(飲片、中成藥、醫院制劑)處方比例<60%,中藥飲片處方占門診處方總數的比例<30%,均不達標 。
二、存在問題:
1、急救水平差 。
2、醫療設備不完善 。

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