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讓概念落地！京東工業品給出了“接地氣”的工業物聯網實踐路徑

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讓概念落地！京東工業品給出了“接地氣”的工業物聯網實踐路徑

文章插圖
&emsp；&emsp文/淘氣電商馮華魁
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&emsp；&emsp最近看央視新聞的時候，看到JD.COM發布的一篇關于智能工業物聯網的工業平臺解決方案的報道，引起了我的好奇心 。報道稱，在9月17日舉行的中國國際工業博覽會(以下簡稱工博會)上，JD.COM工業品展示了其工業物聯網落地的技術成果 。他們在工業博覽會上做了一個鋼鐵廠的工廠模型:
&emsp；&emsp該模型演示了如何通過物聯網將設備與采購系統連接起來，管理一個制造業供應鏈的全過程，包括設備管理、監控預警、采購等主鏈，以及財務、金融、物流等多個服務鏈 。
&emsp；&emsp這讓我很驚訝 。
&emsp；&emsp最近隨著5G的到來，智能和物聯網又開始火熱起來 。本屆博覽會的主題也是智能物聯網 。但事實上，物聯網已經提了很多年，卻一直沒有明確的落地路徑 。
&emsp；&emsp幾年前，業內盛傳工業4.0時代即將到來 。但在實際應用中，卻顯得“雷聲大，雨點小” 。在提出“工業4.0”的德國，甚至有46.5%的企業表示自己是“觀察者” 。
&emsp；&emsp不過，一些有互聯網背景的公司也嘗試搭建平臺，切入工業物聯網服務 。然而，由于缺乏系統的整合和協調，服務只能停留在“信息通道”上，缺乏對生產流程甚至運營和管理需求的了解 。
&emsp；&emspJD的突破 。COM的工業產品在于，它不僅提出了一條以供應鏈管理為核心的接地氣的工業物聯網實踐路徑，還依托其在企業市場長期積累的經驗、技術和長鏈服務資源，構建了一個集物聯網管理、采購系統、商品采購管理、履約交付、對賬支付、售后服務于一體的平臺，涵蓋了供應鏈管理上、中、下游的管理行為數字化和資源服務一體化 。
&emsp；&emspJD.COM工業品如何為工業制造業的流水線配備“智能神經中樞”？
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&emsp；&emsp所謂工業物聯網，說到底就是解決制造過程中的核心痛點 。JD.COM工業品給出的解決方案也不例外 。
&emsp；&emsp通過分析JD.COM工業品在工博會上發布的解決方案，可以看出JD.COM工業品的核心思想是“兩個管理”，即“設備管理痛點”和“采購管理痛點” 。
&emsp；&emsp對于“設備管理”，以央視報道中提到的鋼廠模式為例 。我們知道，鋼鐵廠的生產線是停不下來的，因為爐子一旦燒開，就會一直燒下去 。點一次爐就要幾百萬，整條流水線都不能中斷 。
&emsp；&emsp但是一旦某個零件出了問題，生產線就會中斷，工廠會損失很大 。強度大、消耗高、溫度高的鋼鐵行業，零件突然出問題是很正常的 。所以很多工廠都要有專門的技術團隊駐廠服務 。為此，工廠還需要準備大量的備件 。由于不知道哪個零件會壞，所以要準備各種零件，占用庫存和營運資金，有的零件要用三到五年 。
&emsp；&emsp如何解決這個問題？傳統時代解決不了，但是在智能物聯網時代，不僅有解決方案，還有更好的方案 。
【讓概念落地！京東工業品給出了“接地氣”的工業物聯網實踐路徑】&emsp；&emsp京東智能工業物聯網工業平臺解決方案是為企業設備安裝一個“神經中樞”系統 。JD.COM通過連接工業制造流水線核心設備的接口和數據，實現對煉焦、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、倉儲、運輸等核心生產環節中各部件工作數據的采集、交互和高效分析，最終實現單點設備和廠區整體設備的管理、監控和預警功能 。
&emsp；&emsp這個解決方案之所以對制造企業有很強的“適應性”，最核心的原因就是京東 。COM強大的技術研發能力 。根據JD.COM給出的數據，這個解決方案是基于JD.COM物聯網平臺和500多個品牌的2000多個產品 。在多場景超5.7億服務數據的基礎上，探索物聯網技術在工業制造場景中的應用 。
&emsp；&emsp對于“采購管理”，我想舉一個我身邊的例子 。我姐夫在一家設備廠負責采購，他們的設備是專門給手機零部件公司提供的 。
&emsp；&emsp我姐夫經常加班，所以我才知道他們這個行業的代購很辛苦 。一臺機器有幾萬個零件，每臺機器都要定制，所以零件也需要定制 。因此，他們有無盡的表格要填，無盡的計劃要做，無盡的電話會議要溝通 。
&emsp；&emsp就這樣，車間、倉庫、財務部經常輪番批評，車間說，你采購的產品為什么不對？倉庫說你采購的備件已經用了兩年了，沒用了，占了我倉庫的房間空！財務說倉庫那么多備件沒用，太浪費了 。其他采購請少花錢，甚至不要給供應商付款 。

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