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送一單只賺4毛5“外賣包工頭”卻能年入20億( 二 )

生活百科外賣包工頭


不如學著好玩，靈活一點，找個更好的賽道，化對手為朋友，默默發財 。
我們所熟悉的7-eleven便利店，一直是零售業學習的典范 。
其核心競爭力之一是擴張門店的能力——截至2019年5月，7-11已在全球16個國家開設68600家門店，是全球連鎖店數量最多的連鎖便利企業 。
為什么它能開這么多店？簡單來說，就是把競爭對手變成合作伙伴 。
7-11開拓市場時，不是直接開店，而是納入一個強有力的競爭對手——社區夫妻店，即推出“業務轉換加盟”計劃 。
因為夫妻店一般在一個社區內占據黃金位置，而且他們積累了多年的客戶資源 。7-11如果你在一家夫妻店旁邊開店，你可能打不過它 。如果你直接向夫妻店要這個黃金位置，人家不一定會給 。
所以7-11選擇了和夫妻店合作 。一方面在商品展示、物流倉儲等方面提供了幫助，另一方面節省了采購、運營等一系列成本，同時利用了自己多年積累的資源 。
就這樣，7-11成功定義了夫妻店的角色，實現了合作共贏 。
由此可見，在企業經營過程中，當你發現大量競爭對手從前面過來時，與其硬著頭皮堅定不移，不如想想他們有什么資源可以利用 ?；蛘哂惺裁赐袋c，都是可以解決的 。

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