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速賣通10年，中小企業出海從“白牌”到品牌的10年

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速賣通10年，中小企業出海從“白牌”到品牌的10年

文章插圖
奧巴馬夫人在全球速賣通買假發；美國物理學家在全球速賣通購買3D打印機，為孩子們建造蘭博基尼；俄羅斯米格31設計師利用全球速賣通購買配件維修戰斗機……全球速賣通平臺和商家不斷以商品的豐富性和高性價比為海外用戶創造驚喜 。
最近，全球速賣通剛剛過完十周歲生日 。全球速賣通總經理王明強在生日會上表示:“今年，全球速賣通將繼續專注于基礎設施和海外倉的建設，將在海外一年孵化10萬名內容創作者和直播網絡名人，三年孵化100萬名，與大家并肩走出新冠肺炎疫情導致的全球經濟衰退 ?！?br /> 從白色品牌到品牌，全球速賣通如何幫助企業打造品牌？
全球速賣通自2010年推出以來，一直專注于中國企業的品牌建設，所以全球速賣通的十年也是中國企業海外品牌的十年 。
很多海外在線零售網站沒有品牌和商家的概念 。商家的貨過來后，要么直接貼牌，要么高價出售 。商家和消費者是分離的，消費者很難與商家和品牌保持長期粘性 。用總經理王明強的話說:“你是以‘商品’還是‘品牌’的模式觸達用戶？這是完全不同的 。全球速賣通平臺上有非常強的商家、店鋪、品牌概念 ?！?br /> 在國內手機配件行業，有一個品牌叫“綠聯” 。其前身專門為海外線材商做OEM業務 。這里10塊錢賣給別人，別人轉過來賣10塊錢 。為了擺脫代理加工的角色，我選擇全球速賣通做自己的海外跨境銷售 。如今，我們不僅在國內外擁有自己的品牌，在平臺上也保持著非常好的銷量 。這是傳統制造業向自主品牌轉型的故事 。
疫情期間，全球速賣通平臺的賣家數量比去年同期增長了130%以上，拯救了很多中小品牌通過全球速賣通自救 。比如像奧園這樣200多人的假發企業，傳統渠道銷量暴跌50%，通過全球速賣通回流的血液超過40%，避免了大量工人失業 。

像小家電這個品類，有一個品牌叫“追” 。他們的口號是“讓戴森保持清醒” 。創始團隊都是清華空空氣動力學出身 。他們擅長與風有關的電器，如吹風機、電風扇、吸塵器等 。，而且是直接對標國外戴森 。雖然整個品牌還很年輕，但已經成為平臺上該品類中數一數二的品牌，并呈現出快速增長的趨勢 。
包括一些國內的知名品牌，如華為、小米、海信、創維、TCL等 。，與全球速賣通積極合作 。在海外倉的加持下，智能電視銷量增長了100倍 。越來越多的海外消費者開始直接通過跨境B2C的線上平臺購買他們滿意且便宜的產品 。
傳統的企業出海模式，需要在海外有辦公室、實體店、店員，還面臨物流、倉庫、支付、海關、語言差異等困難 。全球速賣通不僅可以為他們節省多項出海成本，還可以幫助品牌觸達重點區域以外的新用戶，包括利用阿里的數字化能力對用戶進行精細化運營 。
AE正在成為海外用戶的生活方式
每2秒鐘就賣出一個假發 。美國是全球速賣通假發的最大消費者；4月份，英國的3D打印機數量增長了200%以上 。買家通過全球速賣通購買3D打印機，制作了8萬多個口罩用于捐贈；意大利自行車的銷售量是去年的20倍...中國制造的豐富產品通過平臺與海外用戶形成了有效的連接，AE(全球速賣通)將逐漸成為海外用戶的一種生活方式 。
商家可以用很低的成本把商品賣到全世界200多個國家和地區 。“anker”這個品牌的數據線和充電寶做的非常好 。他們通過全球速賣通平臺直接面對全世界的消費者 ?；谄脚_內不同消費者的反饋，一根數據線優化了20多次，現在已經在這個細分領域做到了全球最好的規模之一 。
全球速賣通能夠取得快速發展，并得到用戶的認可，可見跨境B2C電商的巨大空發展 。目前，國內網購約占全社會零售總額的25%，但在全球范圍內，法國、西班牙、意大利等發達國家的電子商務普及率不到10%，部分國家不到5% ?，F階段全球速賣通對商家入駐沒有門檻，有很多優惠和幫扶政策 。比如平臺建立的退貨保險和金融服務機制，解決了境外交易退貨難和融資難的問題 。
全球速賣通未來將專注于什么？
在過去的十年里，全球速賣通通過200多個國家和地區豐富多樣、高性價比的產品和基礎設施，在海外培養了眾多高粘度的平臺用戶 。海外倉和退換貨保險機制建立后，服務將更上一層樓，最快第二天到達，為更遠的用戶提供更好的服務，也為品牌提供更多的用戶和服務 。
社交網絡與電子商務的結合已經成為一種新趨勢 。未來十年，全球速賣通還將把國內成熟的“直播投放”模式帶到國外，一年三年在海外孵化10萬名內容創作者和直播網絡名人 。全球速賣通平臺運營中心總監秦青介紹“類似于臉書、YouTube、ins，所有的社交媒體都是開放的，那么消費者在哪里？很多時候是在社交媒體上 ?！?/p>

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