優秀銀行財務人員工作計劃書( 三 )


二、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據 。對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂 。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務 。
三、提升管理手段,穩步推進信息化建設和應用 。繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作 。
四、繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大計財支撐力度 。在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要 。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果 。在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產 。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優勢 。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍 。
五、繼續配合專業化經營,強化損益核算應用 。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用 。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為優化資源配置提供依據 。
六、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量 。對重點成本項目繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核 。
在不斷的發展中,我們得到了更多的進步,在以后的路上,我們全體員工將會繼續不斷的努力,相信我們郵政局的財務工作在20--年一定能夠做的更好,相信我們一直會走到!
優秀銀行財務人員個人工作計劃書4
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,狠抓會計內控建設 。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,內部控制力弱的問題,我行召開了高規格的會計基礎工作會議 。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施 。
作為會計負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工作:
1、堅持按季組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高 。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線 。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查 。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理 。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎 。把實質重于形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細致的監管,我們的會計內控管理水平有了明顯的進步 。
2、堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實性,充分發揮會計監控系統的監督作用 。
按照上級要求,我對會計監管系統的在線值班非常重視,明確責任到人并嚴格執行值班員每日在線值班監控預警信息,督促網點機構會計主管按時核銷預警信息 。對督辦信息及時分配給包片監管員進行核實回復 。節假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時,通過“值班交接”功能進行交接 。值班工作的加強,直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,更重要的是對會計人員產生了一種持續的強大的監督和震懾作用 。
3、注重提高會計主管自身的業務素質與履職能力 。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環,要認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力 。對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整,按月組織參加由分行領導的會計主管例會,分析內控形勢,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題 。以會代訓,提高會計主管的業務素質與履職能力 。

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