創業者要想做到學會用人應該 創業者要想做到學會用人應該怎么做?

眾所周知,人才是一個事業發展的根本 。一個好漢三個幫,要做好或做成功一件事,必須組建團隊,精誠團結,力往一處使,用好用對人,人盡其用,發揮最大的個人潛力和創造力,是每一個創業領頭人要面對的重要問題 。
經常與一些創業老板談到用人這個話題時,絕大多數都是采用高薪高福利加一點點煽情為手段,以此籠絡留住人才,卻又感覺效果并不理想,高薪高福利是有市場指導價的,不可能遠遠超出,絕對的高薪也加大人力成本,不現實 。
老板們也煽情不起,過于放任也難以實施有效的管理,容易形成執行偏離的后果 。
剛與一位創業老板談到這個話題,他認為用人必須要“容人” 。就是要有氣量,包容人需要大度,了解之后的大度,看透后的體諒,要容得下別人的不足,為他人留出空間和余地,付出愛心與耐心,方才容人留人用好人 。
這挺有意思的,我們繼續往下聊 。
我認為更深一層次就是“融人” 。我們在包容下他人后,融化他人的內心,更深地調和彼此的關系,以達至心靈相通,彼此和諧,樂也融融 。在用人上能融人,就如兄弟手足,親人家人一般,是打不離拆不散的關系,肯定非同尋常 。

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用人還可以超越這個境界,就是“熔人” 。聽著有點嗆人,其實就是把自已與別人共熔一爐,共同熔化煉制,彼此浴火重生,共成一體,形成我中有你,你中有我,為彼此賦于無窮的力量,共生共長 。比如我們的偉大領袖和革命前輩朱毛,試問天下誰能敵?
但這也不是最高境界,發現人才,寬大的胸懷包容人,溫情的愛心融化人,浴火重生的壯志熔練人,都還是有著自已的身影,還是以“我”去為主構,跳不出“我”這個桎梏 。
所以,最高的境界就是“成就人 ?!彼^的成就人就是突破自我,舍棄自我的桎梏,造就更優秀的人,讓更優秀的人去成就更大一番事業,把開創的事業推向更高峰,獨領風騷 。
但我們經常會陷入迷一樣的自信中,盲目自大,又或迷戀現有的成就和權益,而固步自封,談何發現人才,而容人用人?更勿論成就他人 。
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上古先王唐堯傳位于虞舜,虞舜則傳位于大禹,禪讓禮賢,成就中華民族之圣賢大義,萬古敬仰 。
現今世態浮華,物欲橫流,許多人為了點蝸角虛名,蠅頭小利,而蠅營狗茍,爾虞我詐,充斥著背叛與出賣,在此妄論容人、融人、熔人、成就他人,實屬夢囈 。
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