人力資源是做什么的工作內容有哪些 人力資源是做什么的

“決勝于千里之外,吾不如子房 。鎮國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何 。連百萬之軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信 。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也” 。

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當劉邦當了皇帝后,手下人紛紛把大拇指豎起老高,說皇帝您真是歷害,古往今來白手起家之一人 。真是天下人的榜樣,宇宙超級無敵大英雄 。
劉邦卻淡然一笑,說出了上面那段話 。說自己其實能力一般,單個放一起比,帶兵打仗不如韓信,出謀劃策比不上張良,而在后方干好保障工作,比不上蕭何 。
可見三位功臣在他心目中的作用,尤其是蕭何,甚至被劉邦比作“功人”,而其他武將們則是“功狗” 。
那么,一個管著后勤的蕭何,為啥成了大漢帝國之一功臣呢?
因為,蕭何是千百年來更好的人力資源管理大師 。任何一個企業如果遇上這樣的人,想不做好都難 。
“成也蕭何敗也蕭何”,以及“蕭何月下追韓信”,說的都是韓信和蕭何的故事 。韓信在項羽處默默無聞,卻被蕭何慧眼識珠,推薦給劉邦后如魚得水,從此平步青云,鵬程萬里,成了千古“兵仙” 。實際上,蕭何推薦或 *** 的人才何止韓信一人,大漢功臣中,至少有二三十人是蕭何發現或引薦的 。這是人力資源的人才 *** 和培訓部分,蕭何做的十分完美 。
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“蕭規曹隨”,說的是曹參當了臣相后,整天無所事事,沉迷于山水酒色中 。漢惠帝急了,招到跟前說,你咋不好好干活呢?曹參反問,您和先帝比,誰能力更強?漢惠帝不加猶豫地回答,當然是先帝 。那我和蕭何比,誰更好些呢?惠帝說,或許你也比不上蕭何 。曹參說,那不就得了 。既然咱倆都比不上人家,就按人家劃出的道道走下去吧 。
蕭何制訂下的所有制度,都被曹參全部繼承,大漢由此更加穩定,短短幾十年就迎來了“文景之治”的盛世 。這是蕭何人力資源管理中,團隊制度建設,薪酬管理,崗位績效管理等方面的出色能力 。
什么是人力資源?人力資源的價值是什么?
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人力資源,以及其更大價值,就是提高團隊中人力資本的更大價值 。而實現這個目標,需要做好人員 *** ,后期培訓,薪酬管理,績效考核,員工關系,以及企業的人力資源規劃等六方面的工作 。
顯然,蕭何做的很出色 。
【人力資源是做什么的工作內容有哪些人力資源是做什么的】因此,說他是千百年來最出色的人力資源管理大師,一點也不夸張 。

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