對于企業來說，如果自身安全管理能力過硬，不怕安評機構“挑刺兒”，有了問題就認真整改，那么安評就是正道；反之，帶著有色眼鏡去看這件事，認為找安評的目的就是花錢過關，那么企業對安評機構的認可度勢必不高，這個行業也難以健康發展 。
話說回來，安評機構也不見得都很權威，良莠不齊是安評行業的現狀 。說這件事“對”或者“不對”，首先要看遇到的是什么樣的安評機構，不可否認確實存在真心為企業好的機構，所以不能一竿子打翻一船人 。
筆者認為，解決安評造假問題，首先要完善各類政策法規，尤其是在 *** 數字化轉型的背景下，信用監管等制度日趨完善，國家要創造條件，培育***素質高的***人才和機構，凈化行業發展環境 。對安評機構來說，要想在行業內立足，必須改變過去依靠人情關系、依賴資質掛靠等工作模式，一切憑實力說話 。
其次，*** 部門要對安評從業人員進行嚴格的資質審核，提高行業門檻，將符合條件的納入專家庫，杜絕舞弊現象 。
再其次，加強安評過程監管，真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，多管齊下，使企業轉變思想，化被動為主動，推動安評行業健康良性發展 。
（作者：箴言）
杜絕低價中標巧用“換人戰術”
要從招投標環節入手，企業對項目支出要合理估算，杜絕一味采取更低價中標的模式，避免惡性競爭 。
在市場行為模式下，安評機構為企業提供有償服務，服務是有價格的，而某些安評項目中標價過低的現象客觀存在 。試想一下，價格過低，機構利潤空間太小，勢必會倒逼其避重就輕、因陋就簡 。
比如，一家機構對規模及以上企業開展應急預案評審，專家費、往返差旅費、稅費等都算上僅有2.5萬元，這么點兒經費哪能保證所有人員盡職盡責，保證評審項目盡善盡美呢？
可一旦查出了隱患，某些企業要求機構自己查出來的隱患自己改，機構的成本就會隨之增加，誰愿意給自己添麻煩呢？而且，一家機構如果開出“稍有分量”的評價報告，來年的活兒還咋干？因此，多一事不如少一事的慣性思維作祟，抱著僥幸心理，很多問題就遮掩過去了 。
如何消除安評造假？筆者建議，要從招投標環節入手，企業對項目支出要合理估算，杜絕一味采取更低價中標的模式，避免惡性競爭 。同時，評審環節要采用“換人戰術”，多用新面孔，少用熟面孔，杜絕人情交易 。安評從業人員要有嚴格的職業操守，對所從事的工作要始終保持敬畏之心，遇到問題敢于說不，不糊弄、不心存僥幸，真正幫助企業補短板，來不得半點兒虛假 。
（作者：石永亮）
來源：中國應急管理報 責任編輯：田碩
中國應急管理報 新媒體中心 編輯：孟德軒
【安評師報考條件安評】
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