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Humana負責保密工作的緊急小組制定了一個行動計劃,第一項就是所謂的“清理桌面制度”,要求每個人在結束一天工作后不得將病人的信息留在桌面上 。執行這一政策等于分擔了公司的安全工作,保證所有桌面都能通過檢查 。
此外,公司要求員工將密碼記在腦子里,而不是寫下來 。HIPAA法規建議定期更改密碼,而且密碼必須具有一定的復雜度 。對于Humana而言,密碼自動生成程序是法規遵從的關鍵,而原有密碼生成系統不能勝任 。為此,Humana購買了新系統 。
根據HIPAA法規,對員工進行病人數據管理的培訓同樣至關重要 。在Humana,每個員工都要接受法規遵循培訓 。勞拉手下負責法規遵從的工作人員制訂了培訓課程,員工可以親自參加培訓,也可以選擇遠程培訓 。古德曼為凱萊創建了一個儀表板式的跟蹤系統 ?!拔颐刻於寄芨鶕櫹到y察看誰還需要培訓 ?!彼f,一旦法規遵從的最后期限臨近時,她就會直接打電話給那些沒有參加培訓的員工 。
Humana還在大廳內安裝了等離子屏幕,隨時播報最新的法規和公司新聞,以不斷提醒員工公司的法規遵從文化 。公司還會定期向員工發送關于法規遵從的郵件,幫助他們了解公司最新的安全制度 。與此同時,Humana會在公司內部網站上輪流播放公司政策和手續 。
負責保密的小組甚至設定了保密月,用于加強保密實踐 。保密月活動包括對所有員工進行安全培訓和教育、在內網上宣傳有關保密的規定、在公司內部張貼保密告示以及在員工中間開展關于保密的競賽等 。
舉一反三 下次不再難
摩爾認為,Humana在HIPAA和SOX頒布前后的變化是從規范變成嚴格規范 。盡管Humana需要不斷調整以適應層出不窮的新法規,但公司所付出的努力是一勞永逸的,這也成為它的優勢 ?!白裱@些法規并不是難如登天 。它們大同小異,可以舉一反三 ?!蹦栒f 。那就是,必須有管理以及能讓管理奏效的方法,比如公司內外的安全保障、保密和數據訪問管理、安全保障以及個人行為的跟蹤——例如誰接受了培訓,誰更改了密碼等等 。
Humana的客戶也參與了他們的行動 ?!八麄兏P心我們是如何保護他們的信息的 ?!蹦栒f ?!岸宜麄兿M覀冏袷胤ㄒ幍囊??!币虼?,遵守法規不僅是Humana的優勢,而且還保證了公司的有序發展 。
金錢必須付出的代價
幾十年來,CIO們一直在努力證明IT不僅僅是公司的成本中心,更不是不可避免的累贅,或只會增加公司的管理費用 。他們中的許多人認為,IT是一套寶貴的戰略性工具,不僅能增加收益,而且能大大降低成本,甚至能激發新的商業模式 。為此,他們這兩年確實付出了巨大的努力 。然而,近年來繁重的法規遵從工作又將 CIO推向了財務報表的成本項目一邊,以前的努力付之東流 。
當然,要說SOX和HIPAA制造的麻煩——且不說其他法規,政府自然是“罪魁禍首”,IT則被看作第二號敵人 。企業數據、信息和技術分析與咨詢公司AMR認為,遵循SOX的成本將于2006年達到60億美元,但是其中IT所占的比例將會增加——將達到近20億美元 。
CFO 們肯定不會愿意看到這種情況,但他們對于成本增加也不是束手無策 。在法規遵從工作中,IT成本之所以增加,一個原因就是企業正在利用技術手段降低法規遵從的總體成本,實現程序自動化,同時精簡在SOX恐慌時期雇傭的大批審計員和顧問 。據AMR介紹,IT的投入能夠降低人力需求,最終減少支出 。
IT對法規遵從的貢獻是前所未有的,企業需要IT系統來跟蹤并檢驗諸如發電廠排出的廢氣、網絡安全以及財務管理等工作,所有這些使IT成為企業的核心 。當然,法規遵從工作是必不可少的開支,但是CIO們能夠利用技術化繁為簡,降低成本:在法規遵從工作中,明智的公司一定會發揮IT的戰略作用,大大提高效率 。CIO們完全有能力向斤斤計較的老板們證明,IT正在幫助公司躲過一場完美風暴 。
此外,IT還能發揮扭轉局面的作用 。Forrester Research公司的分析師埃里克·布朗認為,隨著IT在企業中變得日益重要,相應的法規也會有所增加 。

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