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hr招不到人怎么辦 招不到人怎么辦

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事情是這樣的 。
上周，我給一個客戶那里介紹了2個人去面試，結果，兩個人都沒面試上 。
對方表示一個太傲慢了，另外一個說不喜歡家族企業，招人還得繼續 。

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現在不比以前了，以前是公司挑人，只要你能提供一個工作，甭管這工作有多難搞，總有一堆人搶著來做，而現在不一樣了，公司越來越多，找工作的人面臨的選擇也越來越多，他不是非你不可的，他有更多更好的選擇 。
你知道現在的人才市場面臨一個什么樣的局面嗎？
像阿里、華為、騰訊、百度這樣的大廠壟斷了高學歷高智商的精英人才，而且人人都擠破頭的想要進到這些企業里面去，所以他們永遠都不缺人，用人單位隨時占據主導地位 。
而對于大部分只有幾十、幾百人的中小企業來說，招人難上加難，求職者開出的條件越來越高，相比較于他們能夠創造的價值，公司可以說是虧本經營 。
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前段時間張總的公司要招一個文案，主要是負責在 *** 上寫文章的，介紹一下公司的產品，有時候也需要做一些老板安排的臨時性工作 。
這個工作，難度不大，很容易上手的，一般他們能給到的工資是4k-5k 。
有一個女生來面試了，大學畢業一年，她張口就要1w的月薪，還得是到手1w 。
人事告訴她，這個崗位1w塊錢有點難度，但是如果你愿意努力，文章轉化好的話，加上提成，拿到1w也是有可能的，底薪的話，最多只能給到你4.5k 。
最后的結果，相信你也猜到了，她拒絕了 。
人事攤了攤手，說：不知道她一個剛畢業一年的女生，哪來的勇氣開口要1w的？
還有的面試者要求解決他的住宿問題，說自己目前住在鎮上，不方便，如果公司提供住宿，就可以過來上班，要知道，張總公司位于東莞市中心，附近寸土寸金，這里不比周邊鄉鎮，一來沒有房子可租，二來，這附近幾乎99%的公司都不提供住宿的 。還有的要求中午給他管飯，真的是各種各樣的要求都有 。
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你看，就這么一個崗位，招人都這么難，更不要說那些崗位要求更高的，像技術員這樣的崗位，招人就更不容易了 。
張總跟我吐槽說：現在的年輕人，不踏實，剛進到公司就想要這要那的，也不看看自己有沒有那個能力 。
我告訴張總：這是正常的，沒有人會嫌你給他的錢太多了 。
我給你支個招，保證讓你招到合適的人才 。
張總：怎么著？
我：很簡單，員工要多少工資，你就給他多少工資，甚至在他要的工資上面多給個幾百塊錢也是可以的，起碼這樣你還有機會試用他 。
張總：那不行，萬一對方要是不合適或者不值那個工資，我不就虧大了？
我：你可以把積分制管理用起來，當員工入職以后，你就把他的工作用積分來量化，他所做的事情，每一件事都有一個積分與之對應，員工積分越高，那么他能拿到手的工資自然也就越高 。
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你在面試他的時候就跟他說清楚，比如有人來面試，要求是1萬塊錢的工資，那你就說，可以，但是有個條件，我也不知道你具體值不值這個工資，我可以給你底薪5000塊錢，剩下的5000塊錢，如果你能夠完成當月制定的目標，我會全部發給你，如果你超額完成了，那我說不定還會給你更多，但是如果你沒有按照月初制定的計劃完成當月目標，那這5000塊錢我就得扣下來了，你能接受嗎？
在這種情況下，只要員工有能力，能夠完成制定好的目標，他都會接受你的這個方案 。
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接下來你需要做的是：把員工的工作量化，把他要做的所有事情都用積分來掛鉤，只要他把事情做好了，他就可以得到這個積分，只有得到的積分越多，他才能有機會拿到更多 。
通過使用積分制管理這種方式，員工在公司里面付出越多，得到越多，多勞多得，不管你是新員工也好、老員工也罷，大家起點都是一樣的，從月初到月尾，每一個人的標準都一樣，公司要晉升、評優、分紅等等，都是從積分排名靠前的員工里面選取，人人都有機會，都有可能拿到公司準備的大獎，這樣每一個人都會有動力，員工的工作積極性自然也就提高了 。

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