五體系認證包括：
第一個模塊：發展戰略：
必須規劃企業的發展戰略，這是企業要做的第一件事情 。
第二個模塊：核心流程：
企業在戰略規劃確定、目標市場鎖定的前提下，用一個什么樣的核心業務流程運轉，才能最大限度地占有企業的目標市場 。
第三個模塊：組織結構：
影響企業行為，將直接決定企業運作的功能是否健全 。
第四個模塊：工作流程：
現代企業管理流程先于、重于和大于部門的設置 。
第五個模塊：崗位描述：
企業要把部門內每一個崗位的價值分析出來 。
第六個模塊：績效管理：
績效考核不等于績效管理 ?？冃Ч芾硎且粋€系統，績效考核只是其中的一個工具 。先進的績效考核法是目標考核法 。
第七個模塊：激勵機制：
激勵應該包含在整個企業管理的全過程中，而不僅僅是事后激勵，還應有事前、事中激勵等 。
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