管理者需要具備哪些素質「管理者需要具備哪些素質和品質」( 三 )


2、溝通能力
作為管理者,只有***自己的耳朵和眼睛、努力去聽去看,才能了解組織內部員工的互動,敏銳的了解屬下的心態,以便滿足員工最基本的需要 。
3、訓練能力
優秀管理者得一項職責就是訓練有潛力的部署成為新的管理者,盡量往下授權,讓員工參與更多的可行性計劃,定期召開研討會,讓員工代表公司參于對外接觸等等,這些都是培養員工行動能力與自信心的好辦法
4、協調能力
一個高明的管理者,知道如何降低部署之間發生沖突的不利影響,既不會視而不見,更不會暴跳如雷,對不相干的部署發脾氣,他會直接將部署找來,找出沖突的原因,或者輪流做他們的工作,降低沖突的幾率 。
5、遠見能力
一個優秀的管理者能夠為組織員工定出有意義清楚的目標,也能帶領部署達到這些目標,不會讓部署迷失方向 。
擴展資料
管理者是具有職位和相應權力的人:管理者的職權是管理者從事管理活動的資格,管理者的職位越高,其權力越大 。組織或團體必須賦予管理者一定的職權 。如果一個管理者處在某一職位上,卻沒有相應的職權,那么他是無法進行管理工作的 。
韋伯認為管理者有三種權力:傳統權力:傳統慣例或世襲得來,比如帝王的世襲制;超凡權力:來源于別人的崇拜與追隨,帶有感 *** 彩并且是非理性的,不是依據規章制度而是依據以往所樹立的威信;法定權力:法定權力即法律規定的權力,通過合法的程序所擁有的權力,比如通過直接選舉產生的總統 。
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