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美容美發哪家強 美容美發品牌( 二 )

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在原材料、運輸等成本上漲外 ， 全球通脹也是化妝品集體漲價的重要原因 。根據美國勞工統計局公布的數據 ， 今年1月美國CPI同比上漲7.5% ， 創下1982年3月以來新高 。
重組之年企業內部 ， 變革同樣在發生 。
裁員、離任、架構重組……國際化妝品公司人事與組織架構正在最近一年經歷巨變 。
在業務架構方面 ， 為在SK-II和OLAY之外尋找新的增長動力 ， 發力高端品牌 ， 今年2月 ， 寶潔宣布成立了高端化妝品部門——Specialty Beauty ， 該部門將運營品牌包括 ， Ouai、 First Aid Beauty以及SK-II 的北美業務 。
同樣出于業務聚焦的考慮 ， 2021年底 ， 強生宣布計劃將包括城野醫生、大寶、露得清、艾維諾在內的消費者健康業務從集團剝離 ， 并成立一家新的上市公司 。
強生預計 ， 新的消費者健康公司架構預計將在2022年底完成 。
今年1月 ， 聯合利華宣布全球裁員約1500人 ， 其主要業務部門也將由3個調整為5個 ， 分別為美容與健康、個人護理、家庭護理、營養和冰淇淋 ， 五個業務部門將對各自的全球戰略、增長和利潤負責 。
據悉 ， 這一更簡單、聚焦的組織架構將從2020年中全面運作 ， 預計將在兩年內為公司節省約 43億元的成本 。
與聯合利華的“拆分”舉措相反 ， 漢高則計劃把包括施華蔻在內的化妝品業務部與家用護理業務部合并 ， 成立“漢高消費品牌業務部” 。對此 ， 漢高認為 ， 此舉將讓漢高獲得顯著的協同效應和效率提升 ， 并將便于其今后在創新、可持續發展和數字化等領域的投資 。
在人事變動方面 ， 去年10月 ， 許敏接棒馬睿思 ， 出任寶潔大中華區董事長兼首席執行官 ， 也成為了寶潔歷史上之一位本土培養的CEO 。一個月后 ， 寶潔總裁兼首席執行官由大衛·泰勒交接給了喬恩·莫勒 。
今年2月 ， 高祥欽卸任愛茉莉太平洋中國總裁 ， 原副總裁黃永慜接棒 。自2013年10月加入愛茉莉太平洋以來 ， 高祥欽一直執掌集團中國團隊 ， 在他的帶領下 ， 愛茉莉太平洋在中國市場的線上布局實現巨大突破 。
同在2月 ， 歐萊雅美國首席執行官斯鉑涵宣布離開歐萊雅集團 ， David Greenberg接任 。在擔任美國首席執行官前 ， 斯鉑涵曾于2016年-2019年任中國歐萊雅中國首席執行官 ， 并推動了歐萊雅中國數字化和全球本土化轉型的加速落地 。
中國公司入圍 ， 為時尚早2021年 ， 歐萊雅集團在中國取得了兩位數增長 ， 是全球化妝品大盤增速的兩倍；過去一年 ， 僅在中國線上渠道 ， 雅詩蘭黛單品牌的零售額就超過100億元 。
借助電商渠道 ， 擁有碧柔、珂潤等品牌的花王在中國實現了強勁增長；目前 ， Natura&Co正在為旗下Aesop和The Body Shop這兩個品牌全面進入中國市場做準備 。The Body Shop的中國首店或將于2022年落地……
當下 ， 中國市場對全球化妝品公司的實現業績增長的戰略意義無須贅言 。
總體上看 ， 全球TOP10化妝品公司中 ， 美國3家 ， 法國2家 ， 英國1家 ， 日本2家 ， 德國1家 ， 巴西1家 ， 然而 ， 作為全球第二大化妝品市場的中國 ， 尚無企業入圍 。
若按300億元的門檻計算 ， 中國化妝品公司與國際巨頭間仍存在較大差距 ， 本土上市化妝品企業中 ， 上海家化預測2021年營收為76億元；逸仙電商去年營收58億元；華熙生物營收約49億元；珀萊雅預估45億元；貝泰妮營收預計超40億元 。
未來三年 ， 對本土化妝品企業而言 ， 先突破100億元營收關口 ， 或許更切合實際 。

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