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生產管理部年度工作總結 生產管理年度工作總結范文( 四 )

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3、認真上報各種生產統計報表及生產數據 。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表 。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致 。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，為___廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力 。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程 。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決 。確保每批產品生產記錄的真實有效性 。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據 。
5、產品發放和產品存庫 。
實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓 。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發放手續，與采供部協作合理組織產品發放 。至11月份共辦理完成___發放手續80余批次，合計發放產品___ 。
6、完成環保污染物排放申報工作 。
今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作 。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放 。同時，認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告 。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力 。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施 。
二、明年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題 。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理 。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等 。
4、根據我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作 。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索 。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作 。


【生產管理部年度工作總結 生產管理年度工作總結范文】

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