文章插圖
從一無所有到應有盡有網咖、電競館，這不被我所看好，畢竟網吧的無盤系統限制，導致即使是在高配置的前提下，也無法得到應有的游戲性能，競技自然無從談起 。
至于網咖，確實是一種新興的模式，但維持可以，想要以此賺錢，我依然不看好，我看好的，是消費群體，而非經營模式 。
在公司高層、老板從充滿熱情到焦慮無力之后，公司陷入一潭死水，成為了一個“混日子”的好地方，但混日子和賺錢有著天然的沖突，因此我選擇了辭職 。
我也不知道什么時候，我對金錢產生了如此強烈的欲望，或許是看到老板的紙醉金迷，或許是看到身邊朋友的飛黃騰達 。
總之，我做了一個決定，以家里的房子作為本錢，我決定開一家網吧，而我的目標群體，則是大學生 。
文章插圖
有人或許會疑惑，大學生在宿舍里，基本上都有電腦，根本沒有去網吧的需求，但實際上并非如此 。
在14年的時候，雖然許多大學生都用上了電腦，但我所尋找的，是那種 *** 卡頓、學生無心學習的三流大專 。
要知道，在這種學校里，很多學生確實是沒有電腦的，而一個宿舍中只要有大于2名學生沒有電腦，那么這一個宿舍的人，則有了網吧的需求 。
他們并不需要多好的環境，并不需要多高配置的電腦，他們只需要連坐、只需要氛圍，因此我那微薄的本錢，也足以支撐我開起一家網吧 。
我不知道之前的老板，為何不愿意開這樣的店面，但之一個月我的流水便達到了10萬，除去成本、攤銷，我可以凈賺近2萬 。
更為美妙的是，這種大學往往開得十分偏僻，而偏僻則意味著我只要提供住宿，便可以以極低的薪資，招到心儀的網管 。
很快，我便在省內開了4家網吧，雖然業績各有高低，但一年除去成本凈賺60萬，對我來說并不是什么難題 。
那一段時間，我最怕聽到的話，就是窮人乍富，因為我便是其中的典型，我的生活便是消費，買車、買奢侈品，每天出入人均消費500+的飯店 。
瀟灑，便是對我更好的寫照，可這種瀟灑能維持多久？我并不知道 。
文章插圖
文章插圖
更多的錢卻讓我遭遇挫折人一旦有了錢，最想要的是什么？在我成為一名老板之前，我并不知道這個問題的答案，但成為一名老板之后，我才知道，最想要的，是更多的錢 。
但我已經無心管理，因此組建了一個小型的后臺團隊，日常工作完全地交給了會計與店面巡檢 。
所幸的是，作為一名老板，我可以以極低的成本去促進我的收入，而更好的 ***，便是給店面下KPI 。
如何賺到更多的錢，并不需要我去考慮，我只需要設定一個目標，然后強硬的要求店長完成即可，他以什么方式、手段，則不在我的考慮范圍之內 。
這種手段是立竿見影的，因為這關系到了店長、網管的薪資，在前幾個月，各個店面的收益得以高效增長 。
那時候的我還在想，雖然以前公司的KPI很煩人，但看來效果是真的好，也怪不得以前老板如此鐘愛 。
但可惜好景不長，在后續的幾個月時間里，各店面的業績快速下滑，即使是我不斷地調整考核嚴厲程度，也無法挽回這種下滑 。
我在各店巡檢的時候，卻并沒有發現什么問題，與幾名顧客談了談，也沒有問出個所以然來 。
由于這幾家店面的開設，都是依靠現金流，下滑的業績很快便影響到了店面的更新換代，后續沒有新增會員的情況下，可以說我的店面一直沒有進項 。
畢竟會員儲值的高贈送額度，使得許多顧客根本不必擔憂卡內余額，就在這種現金流危機之中，我不得不關閉2家店鋪，更是辭退了店長和后臺小組 。
而關閉店鋪的過程中，卻發現了問題所在，問題便在于，店內許多的電腦根本無法運行，因為有店長購買網上的報廢配件進行了替換 。
文章插圖
我很想追究責任，但可惜的是，之前的店長早已辭職，而監控也早已被覆蓋，這個啞巴虧，我不得不吃下 。
在我關閉最后一家店面時，店長告訴我，除他之外的店長，都在串通起來“搞外快” 。
我并不理解他的意思，但他向我解釋道：“公司包場、廢品收入、付費推銷”，這些事你都不知道嗎？
