個人工作回顧年度全新總結( 四 )


4、處理好日常行政事務管理,做好重要活動和外出活動的安排 。協助公司領導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于規范化的管理 。加強公司車輛調度、管理、維修、保養工作,確保公司領導和員工正常工作用車 。
作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性 。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” 。要想協調好一個團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展 。首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作 。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信陜西隆翔會越做越強 。
最后,感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照 。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好 。
個人工作回顧年度全新總結5
時間如梭,轉眼間又將跨過一個半年之坎 ?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策 。
行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成 。經過半年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比以往又邁進了一步 。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20_上半年的工作做如下簡要工作總結 。
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位 。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊 。配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關 。有步驟的完善 培訓 機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來 培訓 員工,同時加強內部的 培訓 管理工作 。
二、行政工作方面
辦理好各門店的證照并如期進行年審工作 。和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢 。聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作 。對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品 。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度 。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋 。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見 。
2、逐步完善公司監督機制 。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情 。基于這個原因,上半年加強了對員工的監督管理力度 。
3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊 。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性 。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象 。
4、充分引導員工勇于承擔責任 。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任 。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者 。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行 。
四、下半年工作計劃
1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍
成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度 。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本 。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,下半年工作將以此為中心 。
2、加強培訓力度,完善培訓機制
企業的競爭,最終歸于人才的競爭 。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責 。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助 。另外完成新員工入店手冊 。

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