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管理學家期刊 管理學家( 二 )

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【管理學家期刊管理學家】麥格雷戈
麥格雷戈認為管理者對人性的假設有兩種對立的基本觀點：一種是消極的X理論，另一種是積極的Y理論 。因此麥格雷戈的主要貢獻是提出X理論和Y理論 。X理論的基本觀點：①員工天生好逸惡勞、厭惡工作；②員工以自我為中心；③員工逃避責任，需要采取強制措施 。Y理論的基本觀點：①員工是自覺勤奮、喜歡工作的；②員工有很強的自我控制能力；③員工有責任心、主動承擔責任；④絕大多數人都具有正確決策的能力 。
亞當斯
亞當斯首先提出了激勵的公平理論，該理論認為員工不是在真空中工作，他們總是進行比較，比較的結果對于他們在工作中的努力程度有影響 。該理論主要討論報酬的公平性對們工作積極性的影響 。他指出，人們通過橫向和縱向兩個層面來比較其所獲得報酬的公平性 。橫向比較主要指的是自己與其他人的報酬進行比較，縱向指的是把自己目前的狀況與過去的狀況進行比較 。

管理學家期刊 管理學家

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斯金納
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斯金納首先提出了激勵的強化理論 。該理論主張對激勵進行針對性的 *** ，只看員工的行為及其結果之間的關系，而不突出激勵的內容和過程 。根據強化的性質和目的，強化可以分為正強化和負強化兩大類型 。正強化指獎勵那些符合組織目標的行為，以便使得這些行為得到進一步加強，從而實現組織的目標，包括獎金等物質獎勵，還包括表揚、提升以及改善工作環境等 。負強化指懲罰那些不符合組織目標的行為，以使這些行為削弱甚至消失，從而保證組織目標的實現不受干擾 。包括減少獎金、罰款以及批評、降級等 。
菲德勒
菲德勒是美國當代著名心理學家、管理學家，其主要理論貢獻在于權變管理理論，被認為是權變管理的創始人 。菲德勒的領導權變理論是比較有代表性的權變理論，該理論認為各種領導方式都可能在一定的環境內有效，這種環境是多種外部與內部因素的綜合作用體 。菲德勒將權變理論具體化為三個方面，即職位權力、任務結構和上下級關系 。職位權力是指領導者所處的職位具有的權威和權力的大小，或者說領導的法定權、強制權、獎勵權的大小 。權力越大，群體成員遵從指導的程度越高，領導環境也就越好 。任務結構是指任務的明確程度和部下對這些任務的負責程度 。這些任務越明確，并且部下責任心越強，則領導環境越好 。上下級關系是指群眾和下屬樂于追隨的程度 。下級對上級越尊重，群眾和下屬越樂于追隨，則上下級關系越好，領導環境也越好 。
（粉筆）

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