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如何在5分鐘之內向投資人闡述自己O2O創業的想法？

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我覺得你首先要想好，為什么在這個時間節點還要堅持做O2O，如果我是投資人，我可能會比較了解這一點，以及，如何盈利 。
為什么2013年左右興起來的O2O最終在2015年年底開始大規模死亡？資本寒冬是一部分，投資人更加謹慎，但實際上，是因為這個行業的普遍特點是，盈利比較難，而且普遍需要補貼 。一旦融資的錢花完，又遲遲不見收益，最后的結果就是資金鏈的斷裂 。
你可能會說現在一些O2O企業活的還不錯，但是真正活得好的鳳毛麟角，而且可能是在成百上千的公司中突破重圍，把它們都熬死了自己成為這個領域的top2 。這個行業在過去的兩年里就像割韭菜一樣，死了一茬又一茬，即使是那些還活著的，有一個說一個，美團外賣、餓了么、滴滴出行，以及上門服務的58到家，都是殘存力量，至今都沒有辦法盈利 。
記得之前和兩個做O2O（那時候他們的公司已經“死掉”了）的創業者聊，他們的想法都很統一，那就是如果再去創業，一定會選擇進入一個一開始就不用補貼，并且有明確盈利模式的領域 。這個想法不一定對，但是會有一定的指示性吧 。
不知道你具體要做什么O2O創業，也不知道你們現在已經進行到哪一步了，但是如果你想融資順利，無論是立足人民幣市場還是美元，可能都首先要想好，流量從哪里來，現在線上流量成本這么高，怎么在不燒錢或者有序燒錢的前提下穩定獲取流量？怎么贏利，多久能夠贏利，什么規模的贏利？怎么成為這個領域的top2，甚至是top1？要知道這個市場很小，小到一個領域最多只有兩家頭部公司能夠存活下來 。
【如何在5分鐘之內向投資人闡述自己O2O創業的想法？】想清楚這些再去和投資人聊，5分鐘的時間，想想怎么能夠說清楚，祝你好運 。

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