1. 首頁 > 生活百科 > >

工裝部門項目規章制度 項目部門規章制度

生活百科施工

制度對人們來說越來越重要，制度具有合理性和合法性分配功能 。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的項目部門規章制度，大家一起來看看吧 。
項目部門規章制度篇1
為切實規范專項資金管理，保障資金安全、高效運行，發揮資金使用效益，特制定以下管理制度：
一、專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用” 。
二、資金的撥付本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴格執行項目資金批準的使用計劃和項目批復資料，不準擅自調項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占和隨意扣壓;資金撥付動向，按不同專項資金的要求執行，不準任意改變;特殊狀況，務必請示 。
三、嚴格專項資金初審、審核、審核制度，不準缺項和越程序辦理手續，各類專項資金審批程序，以該專項資金審批表所列資料和文件要求為準 。
四、專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證 。
五、加強審計監督，實行單項工程決算審計，整體項目驗收審計，年度資金收支審計 。
六、對專項資金要定期或不定期進行督查，確保項目資金?？顚Ｓ茫虆⑴c項目驗收和采購項目接交 。

項目部門規章制度篇2
一、公司每月由專職經理帶隊組織各科室有關人員進行安全生產檢查，包括施工現場標準化管理工作檢查 。
二、安全系統平時組織二級安全員巡回檢查活動，按季節氣候條件變化，節假日前后的事故多發性特點，及施工進度搭接情況，查制度執行情況，查思想、查基礎管理、查安全設施 。發現問題及時解決，及時組織領導進行對話，一起商討解剖問題落實措施、實施日期，然后再進行復查，重點復查措施落實情況直到解決為止 。
三、生產班組每天上下班前由班長進行安全檢查，在施工中發現問題隨時采取措施解決 。
四、生產要有重點，講究實效，不流于形式，查出問題要認真記錄，做到“三定”（定人、定期、定措施） 。
項目部門規章制度篇3
一、全公司統一確定每周五為“安全活動日” 。
二、安全活動日由工地項目經理負責實施、公司質安科可以隨機選擇參加一個工地，督促指導班組開展活動 。

三、班組活動必須堅持做好以下幾點工作：
1、必須嚴格執行每周一次進行安全活動規定 。
2、學習上級部門頒發的有關安全生產規定和制度，并結合本工種實際情況俯精神，認真貫徹執行 。
3、學習有關安全生產先進事跡和事故安全，從中吸取經驗教訓，舉一反三，不斷提高安全生產思想意識，做到警鐘長鳴 。
4、對本周和下一周的安全生產專題分析一次，針對施工中存在的不安全因素，及時排除各種事故隱患，對不能自行排除的問題及時報告，在落實相應安全措施后方能開始操作 。
四、工地要利用廣播黑板報等宣傳工具，該日集中宣傳安全生產內容 。
五、安全生產日開展情況要記入當天的安全生產上崗記錄，以備檢查 。
項目部門規章制度篇4
一、貫徹執行上級管理部門的政策法規及公司的衛生管理要求 。
二、生活衛生負責人應全面對食堂、廁所、宿舍、辦公室等區域，進行定期檢查，發現不符合文明衛生的相應要求時，應督促該保潔人及時改正，對多次提出整改要求而屢教不改者有權進行處罰 。
三、施工現場衛生負責人，應對各班組長進行書面簽約，班組成員中有人隨便亂倒剩菜剩飯、隨地大小便、不講究衛生、違反衛生管理制度的，對當事人及所屬班組長采取警告及一定金額的罰款，多次發現的加倍處罰，直至辭退 。

四、對遇到重大問題時，應及時匯報項目經理部，以利于盡早采取相應措施 。
五、接受文明生產領導小組的監督，配合政府部門對工地衛生的檢查，把文明衛生工作制度化、規范化、經?；?。
項目部門規章制度篇5
一、九不準：
1、上道工序質量不合格，不準進行下道工序施工 。
2、沒有技術和質量交底，不準施工 。
3、未經隱檢、預檢及檢查驗收手續簽認之前,不準進行下道工序 。
4、沒有材質證明和試驗報告或檢驗不合格的材料、半成品不準用于工程 。
5、工地不準變更砂漿、險配合比 。
6、未經考試合格的特殊工種,不準從事該專業的施工，做到持證上班、崗 。
7、嚴格按圖施工不準任意變更圖紙要求，凡須變更的事先辦完手續后再施工 。
8、沒有進行結構驗收的，或未得到政府質檢站同意不準進行裝飾工程 。

推薦閱讀